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  3. 5个月为独立站导入100万新增用户,跨境卖家怎么用好WhatsApp新流量?

5个月为独立站导入100万新增用户,跨境卖家怎么用好WhatsApp新流量?

2022-01-12 16:31:14




图片来历:Pixabay

“假如咱们有1000个WhatsApp账号,每个账号有1000个老友,相当于100万粉丝,假如推送一条产品信息,能够让100万人一起看到,这是一件很爆的工作。”


“假如咱们有1000个WhatsApp账号,每个账号有1000个老友,相当于100万粉丝,假如推送一条产品信息,能够让100万人一起看到,这是一件很爆的工作。”跨境出海营销组织傲途CEO陈建筑这样描绘WhatsApp的变现潜力。

揭露数据显现,现在,Facebook旗下即时通讯运用WhatsApp在全球拥有约20亿月活用户(微信月活用户约10亿),印度(4亿)、印尼、巴西和美国是其最大的用户商场。但面临如此巨大的用户群,WhatsApp并没有“挣钱”,在成为“海外版微信”的数字产品生态上仍较为初级。

但Facebook首席执行官扎克伯格曾表明,经过招引零售商在WhatsApp内出售产品和服务,或运用其来处理过去用邮件或电话来处理的客服问题,能够将WhatsApp的用户转变为赢利来历,且扎克伯格也曾多次揭露表达了关于WhatsApp的战略效果和商业化设想。

经过两年对WhatsApp的探索,陈建筑预判,WhatsApp的流量生态下一年将会有更好的开展,对标微信生态,这将是跨境出海玩家打破增加窘境、寻觅新时机的一大趋势。

被轻视的商业潜力

2016年做印度事务时,陈建筑发现许多海外创业者开端做根据WhatsApp的营销东西,但仍处于初级阶段,反观其时的我国商场,微信上下流的流量及交际营销布局已较为老练。所以,在2017年,陈建筑开端将我国微信生态的玩法搬到海外。

从2018年就开端WhatsApp营销事务的傲途亲自见证跨境卖家对其承受度越来越高的改变。“特别是本年,交际营销打破、寻觅新流量是一个很大的趋势,许多卖家被逼得没有办法,会更乐意测验,很显着。从之前咱们一个个推客户,到本年许多客户一会儿涌上来主动找咱们。” 2020年被陈建筑称之为海外商场交际媒体营销的元年。

在他看来,比照从前,2020年WhatsApp的我国玩家开端冒头,且发生了不少成功事例。比方现金贷催收成了出海玩家在WhatsApp上较多的一种玩法;而在电商层面,独立站能够经过WhatsApp做用户召回和复购保护,如在大促时发送选品、打折信息;也有人瞄准了海外下沉商场的夫妻店做B2b的地推形式,获取联系方法,用WhatsApp保护构成继续复购订单。

不难理解,现在关于交际媒体的运用,国内是走在前沿的,而国内的形式出海其实也引领了海外商场交际媒体营销的开展。与国内商家从公域流量转战私域流量的布景相似,海外商场现在也正在阅历着Facebook、谷歌等中心流量途径本钱昂扬的境遇。所以,获取相对更廉价的流量、往下打破做二类电商的玩法成了一个盛行趋势,WhatsApp则是该赛道下一个极具潜力的途径。

WhatsApp在Facebok生态中被视为使Facebook事务多元化的一个时机,归于能够“挡住”竞争对手的人物,Faceboook也信任它是整个买卖的控制者。“Instagram和Facebook是店面,WhatsApp则是收款机。”WhatsApp首席运营官马特·艾德玛曾如此描绘道。

在被Facebook收买后,WhatsApp原开创团队为了坚持用户隐私性,一直在抵抗商业化,这也与Facebook的商业形式有很大抵触。终究,在原开创人离职后,WhatsApp逐步开端敞开广告事务,企业可经过WhatsApp发送音讯(WhatsApp向企业收费),且在印度和巴西等地接入了付出功用。

陈建筑也指出,现在WhatsApp的问题是商业化布局显着缺乏, 虽然Facebook也在进一步扩展WhatsApp的商业化投入,但敞开速度较慢,几乎没有成形的商业化产品。比方,Facebook在WhatsApp上敞开了商业店肆账号注册等功用,但也做得很弱,“连相似于微信的红包等功用都没有”。但另一方面,这也恰恰给了WhatsApp玩家很大的幻想空间。

在陈建筑看来,WhatsApp的产品生态与微信迥然不同。关于跨境电商而言,WhatsApp的时机,一是从交际营销自身特色而言,它是一个好的商业形式,合适作为独立站的流量打破口,且是一个相对蓝海的打破口;其次,跨境出海玩家因为在国内沉积了许多交际电商、社群运营的方法论和运营人员,这些都完全能够复制到WhatsApp上。

海外私域流量运营新时代?

类比国内微商玩法,WhatsApp营销更偏重于营销和交际分销裂变的打法。

比方,比较于Facebook Messenger等东西,WhatsApp做营销的一大优势是端对端加密,域名不会被监管,这就比方淘宝也能够在微信发送域名链接。而域名能否在途径上被分发尤为要害,在这一点上,WhatsApp的可操作空间远远大于Facebook。

但一起,以WhatsApp为中心的营销也要借助于Facebook等社媒途径做辅佐宣扬分发,如此一来,整个营销本钱会下降许多。陈建筑算了笔账:做裂变时,假如拉新一个人,这个人又会带来两个拉新,那么相当于营销本钱下降了1/3。

此外,比较于国內的微商环境,“Whatsapp特别好做营销,他们特别信任”。陈建筑以为,其时印度等新式商场关于此种营销形式的承受度很高,且根据WhatsApp的营销称之为交际电商形式,也差异于国内安利、康宝莱等微商形式动辄几千元的高准入门槛,会员费低、产品类别掩盖人群广是其优势。

但交际电商玩法有必要要有供应链落地,而其时whatspp营销的一个问题就在于,早前经过亚马逊等途径或独立站做供应链落地的人不会交际玩法,而国内懂交际玩法的人,供应链还未落地。

根据该问题,陈建筑告知亿邦动力,现在傲途整合了一个带有供应链、物流、付出以及运营的聚合途径,一起还供给独立站建站、一件代发服务,跨境卖家只需求组成运营团队即可,还能够运用傲途的WhatsApp体系解决方案做营销。这种方法也合适我国的微商做海外商场时的一个过渡打法。

据其介绍,傲途团队从前埋伏过许多的WhatsApp社群,调查其营销生态、营销参加者的玩法等,终究得出“等级太差、水平太一般”的定论。现在,在WhatsApp如此巨大的全球商场下,海外仍有一个认知晋级的进程,根据WhatsApp做交际营销商业形式、解决方案、引流或东西等商业化运作的玩家几乎没有,所以,这可能是我国玩家的一大时机。

此外,傲途也做了一套根据WhatsApp的全体解决方案,包含私域流量池的crm办理体系(运营宝)、引流的广告投进体系(引流宝)、智能营销解决方案(营销宝)以及为独立站卖家出海供给一个新挑选的交际电商途径。其间引流宝、运营宝、营销宝对应交际零售玩法,而交际电商途径对应交际分销。据悉,现在,悦刻电子烟、名创优品都是其用户。

例如,在2019年做印度电子烟产品营销时,傲途的社群团队有二三十人,每个人运营3-5个WhatsApp账号,并经过各种方法裂变、沉积会员。

别的,卖家从哪里进行订单成交,傲途就会用广告投进和办理WhatsApp的app为其进行导流,当流量进来后,社群运营人员进行保护、完结客户关系的递进。也便是从卖货到推行,用“共享挣钱的理念”不断裂变拉会员。

“WhatsApp引流的途径依然需求各个社媒,不过,在WhatsApp上保持存量用户复购,以及不断裂变新流量的方法,本钱要比Facebook低许多 ,且WhatsApp营销只不过是在原有广告投进环节的基础上,在最终设置了一个能够留存流量的环节,这能够下降卖家对Facebook等社媒的依赖性。”陈建筑表明,傲途有许多客户在拉新了几万人之后,根本就没再打过广告了。

值得注意的是,现在借助于东西能够追寻到独立站的用户手机号码,可是亚马逊不可,从这个层面上而言,独立站也更合适WhatsApp营销。以往独立站都是经过广告等方法,主动完结买卖闭环,这对用户在线付出的体会和志愿要求较高,但现在根据WhatsApp运营,是经过社群运营团队的保护,让用户进入社群,来干与主动成交,以进步成交概率。

独立站怎么借力WhatsApp?

据悉,上一年,傲途专门做了一个针对电子烟产品的独立站。陈建筑以此为例向亿邦动力介绍了独立站怎么做WhatsApp营销:

1、选品:以刚需、高复购、相对高毛利的产品为主,比方电子烟。像名创优品的高复购体现在小精品的sku多,这种特色特别合适做交际电商。

是否合适做独立站,或许某个商场,选品都是至关重要的,否则用WhatsApp营销会“很累”。比方,在该产品下开宣布小b分销者,触达的100个人要为其发生满足多利益,这是从选品层面的考虑。

2、商场:做印度等新式商场时要对标我国五六线城市,其消费人群以及关于商业形式的认知都处于前期阶段,用户人群特色合适分销。所以,选中的商场人群是否相对简单裂变,或许当地人群能否赚到钱,这也是能否做WhatsApp的重要目标。

举例而言,在欧美商场,假如当地顾客不乐意为了赚小钱做裂变,这个产品就不能做。相同的,放在印度,顾客乐意为几十块钱的分红做转发裂变,那么用WhatsApp做营销,在这个商场就能够做成。也便是说,该种品类更合适新式商场的下沉商场。

3、形式:选用付费会员制分销形式。比方,傲途选用礼包等递进方法招引顾客,逐步把用户开展为付费会员,一起对用户赋予多层级营销的权限。

值得注意的是,不同于国内,许多海外新式商场的多层级分销形式是合法的。比方,印度乃至能够做十几级分销,但国内是不允许的,这一点关于独立站做Whatsapp交际营销是一大优点。

4、分销者参加出售:“共享挣钱,自购省钱”是中心理念。傲途会给分销者20~25%的赢利,这就体现出关于选品的讲究。一定是能牵动用户自己去卖的产品,一起用户在这里买产品时,还能够拿到8折的价格。

陈建筑表明,在这种情况下,只需能够用200元会费圈住会员用户,很大程度上该用户就会成为自己的顾客,根本能够完成自购和共享出售的会员用户各占一半。

5、有社群运营团队:傲途会做许多的案牍来教新会员做一致话术共享,以及怎么开发下一层交际关系链上的会员。这是最要害的一环,即教会员怎么做裂变。

一种是从WhatsApp社群开发,做线上导流裂变,另一种是从线下进行裂变,比方针对电子烟品类做线下拓宽时,能够瞄准酒吧,在酒吧建立电子烟易拉宝货架,让酒吧老板对店员和顾客进行拉新都是很好的挑选。

根据线上线下做会员交际裂的一整套形式跑通后,傲途上一年仅用了5个月时刻,就为该独立站导入了约100万新注册用户,其间,付费会员达15000个以上,月成交额达六七百万。

陈建筑剖析称,其时在印度已经有100多个品牌在做电子烟,但打法都是传统的在独立站直接卖货,没有将电子烟人群的继续消吃力、交际特色激宣布来。而只需抓住了电子烟这个消费人群的特色,它自身会为途径带来自己终身的复购价值以及朋友圈价值。其次,在分润机制的规划上,“自己在挣钱的一起,买东西也不花钱”,这关于新式商场用户的招引力很大。

End


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