转型工厂高薪挖来的亚马逊运营人才，为何总是黯然离场？

雨果网 生计的困难，加之跨境电商诱人的盈利，促进近年不少为传统内外贸供货的工厂测验转型跨境电商。但隔行如隔山，“病急乱投医”式的转型，却让不少工厂四处受阻。 近来，就有“果粉”向雨果网吐槽，其曾在跨境电商企业做途径运营，后来被挖去工厂做亚马逊运营。本认为仗着有供应链资源全部能更上一层楼，谁知却是问题频出，最终被逼挑选辞去职务？而据雨果网了解，这样的事例确实不少。 到底是哪里出了问题呢？ 工厂测验跨境电商现状：铁打的途径，流水的人才 无论是亚马逊的“制作+”仍是Wish的“星工厂”，亦或是近年来速卖通和eBay一再在产业带动作不断，不难看出，以传统制作工厂为主的正规军已迈入经过出口电商途径布局海外商场的大军傍边。 一直以来，“供应链”便是出口电商企业互拼的必杀技之一，而占尽地利的传统工厂依托多年在这一优势的累积，也开端测验经过组成自己的出口电商运营团队，企图打下另一片江山。 所以，新一轮对出口电商运营人才的需求再次燃爆，大手笔从不少跨境电商知名企业挖人，或许延聘大卖/讲师给自己本来做传统出口贸易的职工做实操训练…… 可是，事实证明，这样的“转型”形式却存在着不少的缝隙。一位刚从工厂辞去职务出来的亚马逊途径运营人员向雨果网介绍了其带领工厂“转型”的困难征程。 据了解，该卖家有着一年的亚马逊运营经历，之前在广东某工厂做亚马逊运营，该厂本来是做传统外贸订单的，老板在看到跨境电商的丰盛赢利后，想测验着拓宽跨境电商途径，便招了该卖家专职运营亚马逊。但从注册账号到发货、运营、收款、售后，全由他一人担任，老板简直漠不关心，除了问询每天单量，毫无作为。由于该运营人员自身实操经历有限，加之传统工厂B2B思维的根深柢固，其运营的亚马逊店肆一直没有起色，强压之下该只能在百般无奈中挑选了脱离。 雨果网得悉，这样的事情并非个例。现在大都想要转型跨境电商的工厂都面临着人才稀缺的问题，直接引进外来资源尽管看似最为快捷，但却未能到达马到成功的作用，反而寸步难行，乃至深陷“留不住人”的为难局势。 豪掷千金，优势显着，为何留不住人？ 业内人士表明，传统外贸、工厂企业转型跨境电商，自身具有巨大优势。多年的外贸经历，工厂对出产和产品的把控较为精确，了解国外、世界的产品质量要求，产品品质有保证。尽管很少能直接触摸C端顾客，但在与国外批发商、经销商终年的供货过程中，外贸工厂对国外顾客的审美和喜爱有必定的认知，在产品的开发上，更简单规划出适销“爆款”。雄厚的资金和优质的供应链，是传统外贸工厂转型跨境电商无可对抗的优势。 但传统外贸、工厂企业的身份，自身又成了阻止其成功转型跨境电商的瓶颈。 首要，作为老板，尽管眼馋跨境电商的丰盛赢利，摩拳擦掌，却又忧虑做不起来，犹犹豫豫，迈不开脚步，正如上述运营人员反映的那样，工厂老板想做跨境电商，但又不敢或许不舍的专心、投入。 其次，传统外贸B2B是“下单出产”的形式，而跨境B2C是“备货出售”的形式，B2B思维根深柢固，致使工厂不肯“冒险”备货，当然必定程度上也存在瞧不起B2C“小订单”的思维。 最终，人才的缺失，也是传统外贸、工厂企业转型跨境电商的“坎”。总是有工厂诉苦：“咱们也想要做跨境电商，可是没有人啊！”确实，专业人才的缺少，是整个跨境电商的职业现象，招人难，留住人才更难。