菜鸟顺丰对阵:土豪掐架 大众受灾

工作复原：

6月1日，原本是高兴的儿童节，但菜鸟和顺丰却忽然互怼起来。

昨日下午，菜鸟方面发布紧迫声明称，顺丰已于6月1日清晨忽然宣告封闭对菜鸟的数据接口。菜鸟方面表明，对此感到很忽然，正在与顺丰紧迫交流。在此期间，菜鸟主张商家暂时改用其他快递公司发货。

这两天很热烈，顺丰和菜鸟掐起来了，引得吃瓜大众议论纷纷。

针对网上各持一端的说法，我的定见很简单：你们掐架，别不拿咱们吃瓜大众当回事。

我国的互联网大公司出于一己利益，运用技术力量相互屏蔽的现象并不新鲜，是由来已久的诟病了。从前期的，百度屏蔽淘宝产品查找成果，随后微信鼓起后阿里屏蔽微信，导致用户在微信端无法翻开淘宝链接，到今日的顺丰掐架菜鸟，根本套路都很相似，即大型企业挟制已具有的海量用户，企图靠屏蔽对方强化自己的职业位置，削弱对方的影响力。这算是我国互联网职业的“我国特色”。

有意思的是，“掐架”的这些企业素日里常常喜爱高喊“顾客榜首，用户榜首“，而屏蔽对手，导致用户拜访或运用受阻后，再来比对之前“用户榜首“的标语，感觉有些诙谐。

在我脑海里会呈现这样一个场景，村子里的两个大户，相互看不顺眼，终有一日，上房揭瓦，硝烟四起，整个村子被搞得乌烟瘴气，路途阻塞，水道截留，倒运的却总是那些小户人家。

现在看来，大型互联网企业动辄诉诸屏蔽对方的做法，损伤的是谁？当然只能是顾客。“咱们不就是想买点东西，发个快递吗？干嘛弄的这么不自在”。

相比之下，国外的反独占法就做了很好的标准，从法令层面阻止了这类不良竞赛导致的对普通用户的利益危害。很难幻想在美国，会产生谷歌屏蔽亚马逊，亦或yahoo屏蔽谷歌的怪招。

也由此看出，企业的胸襟和其规划未必成正比。再多的宣扬口水，都比不上一个实实在在的动作。

防止这类工作的恶化，一靠企业本身的自律；二靠政府相关标准的束缚。当然，顾客也是可以用脚投票的。你企业再牛，也是靠千千万万人点点滴滴聚集而成的，假如工作弄僵了，顾客心烦，弃你而去，究竟你还谈不上独占，那你的企业价值安在？别忘了，互联网职业，再牛的巨子，几步走错，离断崖并不远。

好自为之，常怀临危之心，说起来简单。互联网企业赶上职业快速开展的好时光，简单导致心态浮躁，宣扬很高调，干事不管不顾。企业经营仍是要有点“品”的。人以品立身，企业亦然！

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