森马拟推大店方案

依托电商和童装的服饰职业风口而步上快车道的森马，跌落2.29%。

这一净利润下滑的趋势，在森马此前的成绩陈述中并不多见。对此森马方面表明，净利润有所下滑，其首要原因在于公司各方面费用的大幅添加，包含加大研制投入，进步职工薪酬，开展电商事务。尤其是下半年以来，森马加大了对加盟商的支撑力度，并添加了存货量，然后导致计提财物减值丢失随之增加。投入的加大关于本年的森马的全体成绩来说，将难免发生必定影响，森马方面估计，本年净利至多将下滑30％。

近几年来电商成为森马着力推动的重头戏。从2014年来，森马上线定坐落时髦男装的互联网品牌哥来买；2016年起，又开端推动电商、物流基地建造。据了解，2017年上半年，森马用于建造物流仓储基地及电子商务产业园的出资金额约为2.31亿元。

但是即使战略道路清晰，森马也存在重走美邦老路的危险。不在电商，而在于线下店面的扩张。此前10月，森马发布了转战购物中心大面积店肆的方案。实际上，本年以来，森马大店化的趋势现已很明显。本年初，森马在江桥万达开出首家千平购物中心店，这以后又有150余家森马的购物中心店在多个城市落地。

大面积店方案听起来的确很巨大上，但其间的危险也不行忽视。在购物中心开店，意味着要占有大面积的舱位，方位的挑选上遭到不少约束，还将支付相对较高的运营本钱。此外，门店面积扩展的一起，坪效方面也将面对必定应战。别的，和美邦相似，森马首要阵地是三四线城市，在ZARA、HM、优衣库等世界快时髦巨子加码中国市场的形式下，知名度往往成为影响顾客挑选的根据，挑选入驻大店无异于将和这些一线品牌浴血奋战。依托大店形式把自身在快时髦的优势做大，恐怕并不简单。

加码电商，推广大店，或许将成为往后森马线上线下双向推动的两路主力军。尽管两方面都看起来都很夸姣，但森马仍需防备其背面的危险。