苏宁公布创立快消集团,将结合商品整体规划、供应链、双线经营、

2月14日信息，此前，苏宁公布创立快消集团，做为新创办的家用电器、消费电子产品等五大商品集团之一，将结合商品整体规划、供应链、双线经营、销售市场、服务项目等统一职责，进一步聚合，与此同时，还将关键承担商品购置、招商合作经营、促销活动策划等基本商品运营，提高总体商品运营的技术专业度。

据统计，将来，快消集团将统筹管理线上超市、苏宁小商店、苏鲜生及其红孩子的商品经营管理，采购、招商合作和人力资源管理，加快快消品的供应链管理结合。

苏宁控投集团老总张近东强调，零售的核心理念是商品供应链管理的融合工作能力。而快消集团的创立，恰好是为了更好地运用快消品双线运营的规模化优点商谈加工厂现行政策提高，整体规划线上与线下方式多元化商品，同歩整体规划双线连动的知名品牌市场活动，完成供应链管理的紧密结合。

张近东还表明，目前，伴随着小商店的铺平，苏宁商场进到线上与线下结合加速的环节。农业产品在商场管理体系占有率会更加高。而属地化农业产品受区域限定，无法批量生产和规范化。大家都知道，商场赢利的重点在于提升品牌效应、操纵耗损、减少运输成本。因而，根据创立快消集团，完成网上苏宁商场，线下推广苏鲜生、苏宁小商店的供应链管理融合，产生以地区前置仓为共享资源生鲜食品的物流平台，创建起商场管理体系多种渠道结合、本地化翻译网上购物、社群营销化品牌推广的经营特点，才可以真正意义上的让聪慧快消全方位颠覆式创新经销商，提高盈利。

据了解，2018年初，苏宁创立大快消工作群，融合苏宁线上超市、苏鲜生进口商品超市、苏宁红孩子、苏宁小商店等各种商圈，以集团军的经营规模涉足大快消销售市场。苏宁零售集团高级副总裁卞农上任苏宁大快消责任人，并于同一年3月初次向外公布苏宁易购聪慧快消战略部署。