北京物美已代管华润万家坐落于北京的大卖场业务流程

3月5日信息，伴随着电子商务的迅猛发展和消费习惯的变化，大型商场停业已经并不是极少数状况，而更便捷、更接近顾客定居条件的社区商业小业态，则逐渐盛行。因而，许多传统商场超市逐渐转型小业态以谋取更强、更长久的发展趋势。

此前，有最新消息称，北京物美已代管华润万家坐落于北京市的大卖场业务流程，华润万家在京的5家大卖场门店已经由物美接手经营，各自为华润万家百子湾店、分钟寺店、昌平万科店、天王星店。

另据《北京商报》报导，现阶段北京的全部华润万家大卖场都已经关掉，将变为物美，一部分华润万家产品库存量已挪至天津市门店。据分钟寺店铺门口公示表明，依据企业总体运营分配，分钟寺店因系统更新，VIP卡2于4日起没法再接着应用。

对于此事转变，物美和华润万家所属单位临时均并未回复。但伴随着最终几个门店的转让，也代表着华润万家于北京的大卖场业务流程将进一步减弱，运营重心点将放到精准定位精典的blt门店业态上。

实际上，早在2015年，华润万家就曾发布于北京有关小业态发展趋势领域的整体规划，且表明将来在一二线城市中，为了更好地利润最大化降低成本、精细化管理运营，华润万家将以业态微型化为关键方位在全国各地营销推广。资料显示，在华润万家接着新开业的近300家门店中，大卖场仅有25家，集团旗下小业态知名品牌社区超市易购Express及连锁便利店VanGO飞速发展。

而纵览华润万家近年来的发展趋势，在持续将业态微型化的与此同时，实际上也在持续减弱大卖场业务流程。前不久《齐鲁晚报》持续报导了济南市华润万家商场已经清仓处理，拟退出济南市的信息。据了解,现阶段华润万家在山东省的7加盟店要不是清仓处理要不是停业整顿情况，在其中华润万家济南市、青岛市等地门店很有可能交给当地零售商家家悦接任。

另有领域资料显示，2017年华润万家全年度共关掉门店9家，2018今年初迄今则关掉了6家。对于闭店的缘故，华润万家都表述为营销战略调节或门店合同到期。

事实上，华润万家往往一边开实体店一边闭店，也与市场环境相关。一方面传统的大型商场已经不会再满足社会发展趋势，假如店家坚守传统方式不求进,就难以在时下新的交易趋势中生存下来。

据国家商务部《2017~2018年中国百货零售业发展报告》表明，传统业态分裂发展趋势，配套设施商场业态的小区百货商店加速扩展。年青时尚潮流型和高端奢侈品百货商店新项目受购物广场危害比较大，新开实体店总数同期相比不断降低，大中型传统百货商店公司广泛向购物广场和奥特莱斯转型，传统百货商店资金投入大幅度减缩。

另一方面，小业态店以成本费可控性、玩法多种多样、转型迅速等特点快速兴起，占有了大街小巷、交通干道、商业街区和住户小区，与传统大卖场及其商场的无精打采产生了迥然不同。因而，继而发力小业态事实上也是在切合市场前景。

但是，小业态并不代表着仅仅缩小门店总面积，乃至由于在产品质量和买东西自然环境及其工作人员的管理方法、当场监管等领域都跟过去大卖场方式不一样，规定也越高，这对转型中的华润万家而言仍将应对很多挑戰。