难以结论巩振兵到底是幸,或是悲剧

难以结论巩振兵到底是幸，或是悲剧。

短短的七年的时间，巩振兵碰到了网络上风起云涌跌宕的两次战争：外卖送餐和网络约车。在O2O定义变成出风口之时，他担起百度外卖的旗帜与美团外卖、饿了么外卖贴身肉搏战，此后声名鹊起迈向流行演出舞台；在易到三度移主以后，他又被三顾茅庐请去坐阵，但遗憾没能刮起大的浪涛，现如今辞职收尾。

或许，这就是互联网技术武林最奇诡刺激性之处，可以猜到开始，却终究没法意料结果。

抵达事件

一纸文本公之于众后，乱哄哄的辞职传言总算获得确认，巩振兵从易到CEO的部位离去，变成毋庸置疑的之事。这间距他加盟代理易到，但是一年景象。

3月13日，韬蕴资本CEO温晓东在微信朋友圈确认，巩振兵将要辞去易到CEO岗位，但是，他否定了是由于未做到股东会考评一说，坚持不懈表明彼此是和平分手。

巩振兵老先生就是我当初三顾茅庐找来的，因为18年总体大环境的问题及其易到自身股权融资的问题使巩振兵老先生以及精英团队在一个很很难的情形下继续前进。温晓东如此写到。

毫无疑问，2018年5月巩振兵加盟代理易到担任CEO时，的确是易到内外交困、风雨飘摇的时时刻刻。网络约车销售市场这一大环境，早就再次洗了牌，比易到夜里线2年的滴滴打车，根据一系列资产实际操作，完成了与快的合拼及其回收Uber，一举打下领域主宰影响力；除此之外，高呼着无边界的王兴也正虎视耽耽着，上线美团打车。

祸不单行，喜成双。易到内部结构困境也接踵而至，伴随着周航等创办人与控股股东乐视电视互撕事件暴发，易到通过三度移主，那时掉入了韬蕴资本手上，逐渐去乐视电视化。

巩振兵便是这时被手握着易到控制权的韬蕴资本，以三顾茅庐的方法拉进易到担任CEO的。遭到三度移主的瞎折腾，易到内部结构的现况显而易见。

更要人命的是，就在巩振兵就任的5月，韬蕴资本和易到同时深陷资产窘境，在因无法按时付款一款契约型基金的贷款利息而被基金托管人公之于众后，韬蕴资本考虑到将易到再度移主，寻找深圳交易所上市企业赫美集团接手，但最终因彼此没谈拢标准停止了协作。

谁都没有想起，做为伞兵进驻易到的巩振兵，还没将易到拉出险境，反而因一场叩头门措不及防的被推上去社会舆论涡旋。

2018年11月16日，一则叩头的小视频在网爆疯转：里边的二位主人公分别是巩振兵和易到出行的政府部门事务管理高级副总裁，吕艺说自己做了蠢事，特向哥哥（巩振兵）赔礼，并积极下跪，而巩振兵正翘着二郎腿靠着凳子中，一脸轻视。

此短视频传网上后直接造成强烈反响，二位高管如此骇人听闻惊俗的行为，将易到戏剧化线下推广到舆论旋涡。

接着，彼此就这事各执一词，开演罗生门。起先吕艺向多位易到高管邮件发送，控告控诉巩振兵曾逼其下跪，称另一方沒有担任，驾驶员上门服务多次你都跑了，交通运输部查验你都不敢签名。然后易到官方发布申明彻底打倒吕艺的观点，称这也是一场有蓄谋的酒局，而巩振兵表明已警报。

是是非非，无法决定，唯一可以确认的是，二位手握着兵权的高管如此一闹，毫无疑问将易到内控管理的错乱摆放在群众眼前，沦落笑点。

现如今无论因为什么缘故，巩振兵可以与易到和平分手，也算得上体面地。

百度退伍军人

先前，巩振兵最广为流传的身分是百度退伍军人和百度外卖CEO。

寸板头、出众的眼睛上挂着两条粗眉，巩振兵给人的觉得不怒而威。有些人点评他身有江湖义气，为人正直重情义，具有感召力；也有些人觉得他做事设计风格阴狠，气魄强悍之外，布局和远见卓识不足。

翻阅巩振兵的往日，他的确是凶狠的人。

2003年便加盟代理百度的巩振兵，是土生土长的老百度人。大家都知道，在BAT中，百度素来视工艺为信念，但是市场营销管理技术专业出生的巩振兵，在百度从业的一直是市场销售的工作中，接着随着百度发展一路步步高升，列任百度方式区服主管、全国各地方式主管、北京分公司经理等岗位。

李彦宏以前如此叙述百度的经营管理理念：招最成功的人、给较大的室内空间，看最终的結果，让出色的优秀人才出类拔萃。

以前踏入创业历程的巩振兵，毫无疑问在一定水平上合乎李彦宏的用人之道。2001年，就在李彦宏带上刘建国、雷明等人们在北大资源酒店创立百度不久，巩振兵也步入了创业历程，做的是股票分析软件。

只不过是二者的差别是，百度位居BAT现如今依然笑傲江湖3，而巩振兵的企业最后被售卖，沦落历史时间。

伴随着百度七侠客及其一些杰出老百度人的慢慢离去，做为百度老大臣恪守在百度的巩振兵，影响力愈发赫赫有名，听说是不可多得可以每个月看到李彦宏一次的百度人。这类可以接触到权利核心的精准推送力，为他之后被笼络到内部结构卵化新项目百度外卖作了铺叙。

外卖送餐之伤

巩振兵进到大家眼前，是以2014年逐渐的，那时的他背着百度外边的旗帜，不断现身。

这一年，因为团购价对决的火爆，O2O定义变成深受青睐的出风口，百度逮着机遇高呼着联接人和服务项目发展战略宣传口号转型发展，风尘仆仆砸下2.7亿美金独资回收团购商城糯米网后，百度的O2O转型发展之途从此逐渐。

这时百度LBS业务部中一个精英团队见到单独出去做外卖送餐的机遇，她们很清晰要想成功务必要有些人出去扛旗帜，并且这个人务必在百度有知名度，最好是要懂市场销售。一眼扫过去，恰好轮岗制度至百度LBS业务部又在百度待了十年的巩振兵，毫无疑问是最好的候选人。

2014年5月，巩振兵在说动李彦宏后带头建立精英团队，百度内部结构自主创业从此逐渐。

当一个月后百度外卖发布时，外卖送餐销售市场已经是三国争霸时期，靠着腾讯官方的大众点评网与饿了么外卖联合，阿里巴巴在项目投资美团外卖之外随手做新口碑网，但是，这时她们的竞技场集中化在高等院校，没时间顾及上班族销售市场。

逮住空白点的巩振兵，集中化火力点占领上班族销售市场，众所周知，对比学生们，上班族的客单价高许多，是必定的一块肥猪肉。根据发传单式线下推广和玩命补助，百度外卖迅速拿到上班族销售市场，变成美团外卖较大的竞争者。

成绩，素来是高管较大的主力资金与自信。凭着好看的成绩，巩振兵变成百度的新宠儿，除开获得李彦宏的口头上称赞，也有深厚的财力适用。2015年百度外卖分拆单独，巩振兵坐上百度CEO的部位，除此之外，李彦宏强势服务承诺，要拿200个亿扶持O2O发展趋势。

这时的百度外卖和巩振兵，无限风光！顶着CEO光晕的巩振兵，不断登台，左一句技术性，右一句绿色生态。

缺憾的是，这类人生得意的情况并没保持多长时间，因为发展战略出错，百度外卖逐渐被政治化。显著的出错是以2016年新春佳节逐渐的，在美团外卖、饿了么外卖不断下手吸引美团骑手维持新春佳节外卖送餐正常的经营之时，巩振兵反倒给美团骑手放假了，造成百度外卖年之后的运输能力短时间无法修复。

除此之外，伴随着内部员工扩大，百度外卖管理方法构架愈发繁杂，也激发了错乱和松垮，而这时百度内部结构发展战略也逐渐更改，向AI迁移。

2016年6月，李彦宏在接纳《财经》杂志期刊专访时坦言：假如确实做但是，也不做，该做的决策也需要做。接着，百度外卖逐渐大幅度减少补助，大家都知道，与团购价、网络约车等行业一样，外卖送餐是靠补助涨总流量的，现如今忽然刹车踏板，销售市场意见反馈当然也很立即，百度外卖的行情逐渐由高下跌。

2017年8月，巩振兵最不愿意看见的一幕发生：百度外卖装包卖给饿了么外卖，作价8亿美金。出任百度外卖老总虚职的巩振兵，大半年后在微信发朋友圈共享了一首名字叫做《启程》音乐，随后转过身退场。

当他重返群众视线，已经是吃惊互联网技术的叩头门主人公之一。幸，或是悲剧，時间已有公断。