2018跨境电商大量生存之道

   
 2017年，以传统式生产制造加工厂为主导的"正规军"巨资涉足跨境电商领域，回过头看跨境电商领域内的巨头公司也在金融市场上姿势持续，全部领域不断向着合规管理化的大方向奋进。  
 时许年底，跨境电商商家除开忙碌高峰期热销，与此同时也在对2018年开展发展战略的布置和预测分析。新的一年，全部领域将如何选择？  
 领域市场竞争日趋猛烈，供应链管理的强劲终归是关键  
 "将来跨境电商商家竞争优势的提高一定是反映在供应链管理的厮杀上。尤其是针对大卖家来讲，2018年依然靠经营来推动规模提高的，远沒有靠提升、融合供应链管理来的更显著，更高效率。"深圳市环金贸易有限公司供应链管理主管鞠培泉讲到。  
 据鞠培泉剖析，做为热销2018年工作压力会更高——将来每一个月的同比增长率速率毫无疑问会变得越来越慢，这对热销而言是一种挑戰，但与此同时也是一种勉励。大卖家要不停的去扩展一些新的业务流程、扩展一些新的方式，或是是做一些运营策略的上变化，来维持上升的发展趋势和速率。自然，一些新型的服务平台、新起的销售市场，例如中东地区、俄国、东南亚地区等区域的一些新起服务平台，增加量都非常好，可以做试着。  
 而针对中小型商家而言，由于其本身规模小，因此也就具备较高的灵敏度，一个服务平台或是一种方式不挣钱，立刻就可以转为其他方式，转型发展低成本速率也快，这也是其更为显著的一个优点。  
 "就大家自己来讲，由于将来全部跨境电商领域的增长速度都是会总体减慢，例如，一些服务平台的进驻商家总数在一年以内完成了翻番的提高，服务平台自身的整体订单数也完成了翻番，可是由于被中小型淘宝卖家的稀释液，大卖家针对网站的上升并沒有难忘的感受。因此，2018年大家会考虑到是不是会去扩展一些新的业务流程或是调节一些运营的对策，例如商品层面需不需要打造出大量的精典，营销推广大家的知名品牌，使我们知名品牌在国外具备更强的知名度。"鞠培泉填补道。  
 热销小卖都各有生存法则，领域转变商家也会调节发展战略  
 2017年，伴随着很多有着设备和资产优点的传统式外贸公司、加工厂转型发展进到跨境电商领域，是不是会对贸易型跨境电商商家导致冲击性，是许多商家所关心的聚焦点。而鞠培泉表明，传统式出口外贸加工厂转型发展跨境电商对贸易型商家导致干扰和影响是会普遍存在的，但主要的危害也要看企业所在的等级，总的来说危害并不会非常大。  
 "我不信一个扎根跨境电商领域十几年的企业，会做但是刚转型发展进到领域的传统式出口外贸加工厂，这也是不太可靠的。术有专攻，大伙儿都各有各的优点，转型发展的加工厂公司是有品牌优势，但贸易型跨境电商商家也是有自身的经营优点，她们更了解如何去顺从服务平台，如何去经营，如何去顺从顾客的要求。  
 许多传统的出口外贸加工厂，是由于发展趋势遇上了短板，不清楚该怎样运营下来，不清楚该如何转型发展才进到跨境电商领域，但到底能否取得成功地投身这一领域，或是一个未知量。"  
 对于跨境电商大企业在金融市场上的运行，及其公司报团开船状况，鞠培泉表明那样的情况在领域里别名大转变，自身的企业也不会回绝如此的一些机遇，尽管如今跨境电商领域市场竞争十分猛烈，但跨境电商发展趋势的房顶还远没做到，或是有较大的上升室内空间。针对跨境电商公司而言，要是没有资产的干预，增速毫无疑问会迟缓一点，因此资产的干预更可以帮助公司飞速发展趋势。  
 对于跨境电商领域内，大型企业报团，会对销售市场产生垄断性，压挤小商家的生存空间，鞠培泉对这个观点持否认建议。他表明，大卖家有大卖家的发展模式，小商家自然也是有自身的生存法则。小商家不容易傻到立即去和大型企业对着干，可是它们也有着自身的‘一亩三分地’，或是会不断去科学研究、开发设计一些新物品，寻找新趋势。  
 "针对小商家而言，她们了解到的服务平台很有可能较为窄，很有可能许多新式的网站都都还没做，因此当她们再去扩展其他新平台时，也会产生一些对应的提高，而不是说一成不变的。"  
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 (文/跨境电商网 张毅)