中小型商家要想解决噩梦,还必须因时制宜

   
 亚马逊平台中间的争夺愈来愈猛烈。如同在黑五大促，商家展现两极化，销售量好的全是热销，小商家通常变成快穿炮灰。大卖站在埃及金字塔顶部，优点不仅在总流量，还取决于供应链管理。  
 近日，有amazon照明灯具类目商家向跨境电商网曝料其近期很郁闷，原本可以一举爆单，但经销商却优先选择给热销供应，导致自个的买卖浪费……  
 这到底发生什么事呢？  
 本应爆单的高峰期，没成想被供应商"坑"了  
 "千辛万苦盼到了高峰期，就想借助爆款好好地捞一笔，有谁知道被供应商给坑了，还无从伸张正义！"以上商家提及。  
   
 据该商家称，先前自身选了一款商品，在前大半个月变成爆款，供应商做货无法跟上，提交订单后排座单都需要排好长时间，没办法准时交货。这时恰好大卖家也提交订单了，供应商就将它们的订单信息取消了，立即供应给大卖家。"近期开单非常大，如果经销商交货无法跟上就很坑，假如等经销商做出去，又怕过去了圣诞，商品又淡下来了。"  
 现阶段，供应商已经将商家出的订单信息总数补领了，别的的订单信息立即退钱解决。  
 以上商家表明，自身沒有搞好早期应急预案，并且因为自身是小商家，订单信息小，又是在网络上提交订单的，沒有签署合同，没法维护保养自身利益。"如果有能力的大卖家，下好订单信息，那麼就可以签订合同，要求交货期，不准时交货使他赔合同违约金，小订单信息经销商压根就不容易签订合同。"  
 在这里商家用自身的辛酸泪经验教训，提示从业跨境电商的从业者，入行需慎重，到处都是"坑"。  
 例如下列这种问题，全是特别注意的点:  
 1、有一些加工厂太杂，拿他人的公模来做，目地便是迅速出商品，快速致富；  
 2、供应商达不上保证的交货期，为了更好地坑骗提交订单，要说多长时间可以交货；  
 3、经销商价格不守信用，假如商家规定生产商减少价钱，她们又会减低产品品质；  
 4、供应商见到可能是爆品的商品，不供应商家，自身立即市场销售；  
 5、经销商错发货还逃避责任；  
 自然，这种问题还仅仅冰山一角，更多方面的问题都还没闪过出去。  
 大卖家在高峰期赚得盆满钵盈的情况下，中小型商家却在历经"噩梦"  
 大家都知道，现阶段跨境电商的市场竞争实际上非常大的侧重点取决于商品供应链管理上，而供应链也是区别热销和中小型淘宝卖家的标识之一，就供应链管理这一条就非常让中小型商家遭遇大卖家辗压了。  
 有一些大卖家是内置"反派系统"，有着已有供应链管理，在加工厂这一块有着无可比拟的优点；而大部分中小型商家在摸不着头脑的情况下，会任意挑选 一些供应链管理，因为供应链管理不足平稳，很有可能致使商品解链，或是是产生被"垄断性"状况。  
 "一些热销借助加工厂订购，开私模，进而完全垄断市场，这让中小型商家求生无门。"一位amazon服饰商家提及。  
 此外，他表明自己做了四五年的amazon，通过两年的磨练，amazon已经进入了猛烈的市场竞争，尤其是3C、服装行业目，这种是我国热销的领域，她们都已经卡好部位，而且有工作能力让忽然串出来的小商家立即"挂掉"，由于小商家沒有比较稳定的供应链管理，立即从一手货源层面断开。  
 针对大卖家而言，因为销售量大，货物需要量充沛，与加工厂协作的订单数也就是中小型淘宝卖家的十几倍，乃至几十倍，并且订单数相对性相对稳定，这对加工厂有着致命的诱惑力，有能力的加工厂通常会挑选和大卖家协作。这样一来，便会产生最强者愈强，弱小愈弱的局势。  
 中小型商家要想解决"噩梦"，还必须"因时制宜"，挑选 最合适自身的方法，不可以一味追随大卖家挑选 供应链管理的方法。  
 协作撞击出的"火苗"，供应商与商家怎样谈好"谈恋爱"  
 一年到头，商家都等待年尾高峰期能有一个好"收获"，要清晰"花无百日红"，谁可以遇上amazon的受欢迎可以持续多长时间？真真正正交给你消耗殆尽的高峰期也有好多个？千辛万苦获得的"买东西盛会"的邀请信，如何也会满腔热忱提升销售量，争得爆单！  
 但没有一个可靠的供应商，这一切都看起来徒劳无益，乃至危害商家信誉度，减少顾客友好度。  
 如何对于不一样的商家人群，应当怎样做才可以寻找高品质供应商，不会让自身深陷"穷途末路的地方"呢？  
 某amazon小玩具商家表明，挑选 优良的供应商早期必须做很多的参照，要不然高峰期非常容易被"坑"。一般来说必须先查看生产商资质证书、查询企业信息，随后深层审厂。"一般大家协作较为大的供应商，都是会选取去加工厂，直接看是最可靠的。"  
 深圳服装商家则表明商家最好是挑选 挨近一手货源地的加工厂，如果是在深圳市的3C商家可以去深圳华强北看一下，或是在1688找受权加工厂。"但在1688上找受权，也出现难点，销售量多的商家拿下不来，销售量少的又怕品质不太好。"  
 "应对那样得问题，商家可以挑选 ‘一品双用’的方式，即对同一个类目，由两种或好几个经销商供应，以提升议价能力，并分散化供货风险性。简单一点便是不必挑选 一家供应商，同一款商品可选择两至三家供应，且大中小型贸易公司都触碰下，那样较为可靠。"一amazon大卖家表明。  
 除开挑选 "一品双用"的方式以外，以上商家觉得可以选用多参加一些"选款交流会"，尽量的提升连接机遇。  
 "淬炼还需本身硬"，要想连接高品质经销商，最先本身整体实力要扎实，才有资产与供应商商谈，在交货期、排货等领域获得确保，防止出现上述情况。  
 （文/跨境电商网 涂嘉琪）