长宁店关掉巴黎春天更新改造更新传统百货业转型发展

3月20日信息，近些年，伴随着网上电子商务对传统百货业务流程的冲击性、新购物广场对客流量的分离，传统百货大型商场的运营遭遇千难万险。因而，为了更好地融入消费升级的转变，传统百货也在持续调整更新，但一部分店面或是逃不过停业的运势。

此前，上海市巴黎春天长宁店官方微博发布消息称，因租借合同到期，依照集团公司发展战略调整布署，决策自2019年4月14日起宣布闭店。此外，巴黎春天118店也公布将在4月8日起开展闭店业务流程调整。

据《新民晚报》引用巴黎春天有关人员信息，俩家店几乎与此同时闭店实属時间上的偶然，而长宁店的撤出都不代表着巴黎春天百货要上海市区收拢竞技场。一方面长宁店不上1万平方的运营总面积，经营规模有些小，无法达到为顾客带来更强服务项目的要求；另一方面，从未来发展的目光看来，在现如今消费升级发展趋势下，新零售转型务必寻找更适合的物业管理。

而以上巴黎春天有关人员还表明，将来将上海市区及附近地区找寻适宜的物业管理再次开实体店，而118店的后面业务流程调整尚需总公司综合。

而据《海外社交媒体》掌握，巴黎春天上海市势力的退工并并不是合作经营制使百货企业运营工作能力缺失，无法解决对供货商的依靠；二是资金占用费多，库存量风险性大，对墨守陈规的体制是巨大挑戰，加上扩张直营占比将打动地区代理权益，难度系数很大；三是优秀人才贫乏，缺乏买家；四是购置全过程成本管理难。

实际上，在传统百货业广泛遭遇窘境时，百货公司也在陆续寻找逃生发展方向，调整发展趋势对策，转型发展。以上海市巴黎春天百货为例子，在关掉一部分店面的与此同时，也在持续提升和更新改造，2018年10月26日，巴黎春天七宝店转型发展大城市奥莱后已经宣布开张；2001年开业的巴黎春天淮海路店也于2019进行调整，将自身打导致结合经济全球化、造型艺术、主题风格于一体的聪慧商业综合体，将客户群锁住在高学历女士人群。

总得来说，传统百货商圈已经难以融入目前消费升级的快速发展和转变，仅有提升原来运营模式及把握住互联网技术出风口，从单个百货零售转为多样化购物广场，才算是转型发展的合理途径。而传统百货业将来的顺利是否仍在于是不是完全了解新的购买群体，新的竖直零售行业和情景，及其是不是可以打造出新的消费感受。