宜家家具租赁业务流程宜家销售业绩宜家加快转型

4月9日信息，为了更好地提高销售业绩，宜家已经勤奋转型，在基本建设了第一个高档写字楼、加仓电子商务与货运物流基本建设以后，宜家将眼光瞄向了家具租赁业务流程。

此前，宜家在法国中西部小镇KAARST（卡尔斯特）一家环境保护店面的行动上公布，将于2020年在全世界30个国际性品牌推广家具租赁业务流程，包含我国、日本国、澳大利亚、马来西亚、法国的、法国等宜家知名品牌总公司Ingka集团公司有着自营店面的地域，家具租赁范畴以布艺沙发和餐桌为主导。

据《海外社交媒体》获知，家具租赁被宜家视作开发设计循环系统商业运营模式的一部分，也是其发展战略转型的新试着。宜家的家具租赁业务流程发布于2019年2月，最开始以德国瑞士销售市场做为示范点，从企业顾客下手，发布了包含办公桌椅以内的能够租用的商品，截止到2019年4月初，宜家已经在德国瑞士、德国、西班牙、匈牙利四个我国上线家具租赁业务流程。

在西班牙，宜家与地方的住宅研究会协作，将品牌定位策略瞄向了本地的学员，发布了月租费30欧（约34美金）的租用套餐内容服务项目，套餐内容内可供应的办公家具包含床、写字台、饭桌和凳子等。在德国，此项家具租赁服务项目多面对企业顾客；匈牙利的家具租赁服务项目则仍在探索中，宜家还表明将来期待将租赁业务扩张到餐厅厨房与家庭市场的需求。

实际上，家具租赁并不是什么新鮮游戏玩法，从中国印度到欧美国家东南亚地区，几乎每一个国家都是有各种各样给予家具租赁业务流程的创业公司，但家具租赁对宜家这一家居大佬而言实际意义长远，因为它代表着宜家有希望打开的会员权益和定阅时期。而会员权益及定阅方式恰好是时下从IT行业到快消品行业最受欢迎的商业运营模式之一，例如有口皆碑的互联网大佬Netflix便是靠vip会员订购服务项目快速兴起。

但是，宜家往往要将家居租赁业务营销推广至全世界销售市场，也与其说持续下降的销售业绩相关。据宜家发布的财务报告，2015年至今，总体销售额增长速度变缓，2018财政年度销售总额稍微提高近5%至370亿欧，但纯利润较2017年下挫41%至14.7亿欧。

在一边是销售业绩承受压力一边是家居行业竞争日趋强烈的情形下，宜家迫不得已加快转型脚步。除通水家居租赁业务外，宜家还作出了许多旨在改进收益和盈利的措施，2018年10月，宜家我国向外公布网上购物范畴拓展到了全国各地149个大城市，并发布全世界第一个电子商务小程序，宣布打开多方位的电子商务转型。

11月中旬，宜家加盟协议书下有着并经营宜家营销渠道的较大零售集团公司Ingka集团公布，为加快转型，加强对目前及新创建宜家大型商场和仓储物流中心的项目投资，扩宽核心大型商场方式；接着，宜家还公布了企业有史以来最高的发展战略转型将在未来2年全世界裁人7500人；2019年2月，据外媒报道，宜家正探索发布一个在线销售服务平台，不但市场销售自己家的家俱，还给予竞争者的商品。除此之外，宜家还联合小米手机探索智能化家居解决方法这些，向多种渠道零售模式转型的速率逐渐加速。

显而易见，在当下零售行业线上与线下结合新趋势下，宜家有着显著线下实体店及其用户评价优点，可是线上上，宜家起步较晚、线下实体店浸入式感受无法线上上复原、集团公司成本费压力大等缺点一样显著。因而，在很多敌人的围堵下，宜家的仍需加快向多商圈转型，扩展多样化业务流程以寻找新的绩效突破点。