商家选款与加工厂柔性化生产中间怎么做到互利共赢?

   
 继2017年亚马逊平台交流会之后，"下一代进出口贸易链融合计划方案"、"新进出口贸易"等新高频词现，在那样的领域新趋势下，商家本身发展趋势究竟应当具有什么工作能力呢？商家选款与加工厂柔性化生产中间又该怎么做到"互利共赢"？  
 新进出口贸易下公司和商家应当具有什么工作能力？  
 在2017年的亚马逊平台交流会上，亚马逊官方全新升级公布的"下一代进出口贸易链"融合解决方法关键包含三大措施:中国公司使用价值提高方案、亚马逊国际站点扩展方案及其亚马逊国际站开实体店生态链搭建方案，提议制造企业和出口外贸商家对新进出口贸易下的品牌文化建设和管理水平务必有一个新的提高。  
 因此，专业人士表明，2018年跨境电商的下一代进出口贸易链生态链已经产生，且伴随着信息流广告、现金流、货品流等线上闭环控制进出口贸易的产生，公司和商家在新进出口贸易下必须具有:大互联网运营工作能力、柔性化生产能力、品牌文化建设管理水平及其公司本身的综合能力这四种专业技能。回过头看制造企业与跨境电商零售商家相互间的协作，选款或许是维持二者之间最密切的联络了，彼此怎样在新进出口贸易的"柔性化生产"中，撞击更新的协作火苗呢？  
 柔性化生产工作能力能否一样让商家盈利，达到互利共赢？  
 对于新进出口贸易下所谈及的柔性化生产工作能力，深圳卓亿电子科技公司合作伙伴汪勇觉得，不仅是电子商务商家柔性供应链的问题，对生产制造厂家的智能生产一样是一个考验。在他来看，不论是生产商的柔性化生产或是电子商务商家寻找的柔性供应链，事实上它的特性主要是小单多种，以比较灵便、机动性的现货交易库存量为电子商务商家供应的这个方式，且产品研发的新模貝也要融入跨境电商类目发展趋势的发展演变。以至于跨境电商商家能否寻找一个想要相互配合的协作生产商，商家能不能理解加工厂的困难，是考虑协作彼此完成互利共赢的压根。  
 "实际上对大家这个技术专业做出口外贸的加工厂来讲，一般来说3C商品的起批量全是3K，且由于充分考虑商家跨境电商零售的特殊情况，已经尽量地去做1K的起批量，这并不是说加工厂层面要想多接订单信息，反而是由于从生产制造加工工艺的方面看来，1K的货耗损及其各种各样料耗实际上和3K类似，乃至有时比3K还需要多，因此在这样的情况下，彼此的沟通的重要性就变得至关重要，商家也需要迅速管理决策、迅速提交订单、快速推广，以获取越来越多的销售量。"汪勇讲到。  
 以商品线排去选款，确实高风险！  
 近段时间至今，趋向国内制造业的转型升级和移位，生产商的总量在不断地降低，而加工厂所遭遇的自然环境也愈发苛刻。在汪勇来看，目前许多的电商平台商家都是有自身的一套"本本主义"，一部分协作商家会比较强悍的规定加工厂热卖的设备务必做到多少许的现货交易库存量、回款时长和存活周期时间也卡的十分焦虑不安；这促使加工厂在与跨境电商商家协作的历程中通常趋向缺点，没法将其潜在性的爆品或热卖款获得最大的程度上的推荐和曝出；大部分商家全是硬搬别的商家的爆品，而未考虑到商品远销的国家市场的实际情况，这样的事情对厂家的生产制造监管是十分不好的，且效仿的爆品也非常容易遭到知识产权侵权等困境。  
 因此，汪勇觉得:"独立从这一点看来，我认为对商家来讲较大的启迪，应该是必须真真正正联接加工制造业的全部生产工艺流程和操作方法的特性，科学合理推出爆款，制订适宜的提交订单对策。"  
 其次，汪勇表明商家不可以简便的以经营端商品线排来选款，无论是一击即破或是几款发布的选款对策，商家仅以下单在生产流水线制造的形式去选款具体是比较凶险的；柔性生产的此外一个含意可能是必须较多的SKU，那麼商家在选择协作供货生产商时，商家应当去加工厂参观考察其潜在性爆品或是选择加工厂的热销品自主培养成爆品。  
 好卖家找不着好选款？好加工厂找不着好卖家？2018年3月22—23日，跨境电商网跨境电商选款交流会在深圳市拉开帷幕，构建商家与加工厂的中心公路桥梁，点一下"报考连接"，选对商品，选准商家，助你货通全球！  
 （文/跨境电商网 钟云莲）