amazon高峰期将要完毕,单还没逐渐涨已经降低了,讲好高峰

   
 amazon高峰期将要完毕，单还没逐渐涨已经降低了，讲好高峰期甩库存量，如今又库存积压一波。  
 累死累活给amazon打工赚钱，不但要打压跟卖，防止竞争者，艰辛包货，解决恶意差评，侵权行为问题，人才外流，货运物流不稳定，店面被封号等一些列头痛问题，一年统计分析下来，钱没挣是多少，全在亚马逊仓库压着呢，殊不知又来这种最新政策，该怎么办?  
 一、2018年FBA运送费增涨  
 英国站的FBA花费开展调节，新的FBA花费管理体系将于2018年2月22日起效。实际如下图↓↓  
   
 商家针对FBA运送费的增涨要作出相对应调节，已经甩库存量的特价商品再加上高价位的运送费还值不值?  
  二、一年征缴2次长期性堆存费  
 每一年2月15日和8月15日，amazon会完成一次清仓处理主题活动，在物流配送中心停留6个月或更久的库存商品，需交纳长期性堆存费。  
 ▷ 停留时长为6-12月的库存量，每立方英寸收费标准11.25美金;  
 ▷ 12个月以上的库存量，每立方英寸收费标准22.5美金。  
 2月份又会征缴长期性堆存费，这些已经沉积好长时间的存货也有留有的必需吗?巨额的堆存费加运送费，商家时下要考虑到这种多余库存量到底要该怎么办?  
  三、汇总库存量  
 细心查询Inventory Health汇报，找到停留商品。  
 在淘宝卖家中心细心查询Inventory Health汇报，确立的商品停留亚马逊物流核心，许多老总把店面交个经营做，自身心理状态也没有数，年底是汇总库存量是一个繁杂又务必要做的事儿。  
 1、如果是体型小的商品，再去调查现在在亚马逊该类商品是不是已经饱合了，假如也有销售市场，这种小商品是可以再廉价出售，最好是选用强卖的方法做为礼品低价卖出。  
 2、周期性商品，因为亚马逊发展趋势较快，上年的热销品，到2022年很有可能就变成滞销产品了。容积很大的设备或是提议这2个月开展迅速解决。  
 3、重点关注重件商品  
 因为长期性堆存费是以立方英寸为公司扣除的，一切大物品都务必首先解决。假如停留FBA库房的是一堆乒乓球台，或大屏幕电视，商家很有可能要花巨额堆存费。  
  四、怎样避免这种花费?  
 1、迅速减少价钱出售  
 假如你要想清除库存商品，最好是的方式 便是减少价钱，把商品在近2个月售出。  
 ▷ 应用amazon重标价专用工具，能协助商家尽早清除库存量。  
 ▷ 商家还可在淘宝卖家中心建立营销活动，展现折扣优惠力度或买一送一。  
 这种行为会给顾客造就一种紧迫感，进而带动销售量。  
 2、外站清除库存量  
 ▷ 将商品赠给网络红人时尚博主，让她们帮助强烈推荐，随后用折扣优惠吸引住客户选购，进而做到清除库存量的目地。  
 ▷ 外站Deal网站做营销，有很多门坎很低的网站可以协助商家处理库存量，并且这种方式很合理。  
 3、放弃积压产品库存量  
 商家可以规定退还商品，或请amazon解决商品，但都需要掏钱。  
 ▷ 假如退还商品:基本规格商品(0.5美金/件)，超大型规格商品(0.6美金/件)。  
 ▷ 假如消毁商品:基本规格商品(0.15美金/件)，超大型规格商品(0.3美金/件)。  
 做一个成本分析报告，决策是付款堆存费和2月份的增涨运送费，或是付钱从库房中清除商品。  
 2018年又是全新升级的考验，应对增涨的运送费，商家要科学安排送货总数，制订详细的清除库存量方案。