外贸公司服务平台名字和自身的店铺名字彻底很抱歉来啦

外贸公司都是会碰到一些价格问题，现阶段我国的销售商、出口外贸客户和海外客户是同一个价格系统软件。

在我国的代理商运营模式以零售为主导，价格统一零售价这一或是没有问题的。

但是出口外贸客户状况比较复杂，有做淘宝直通车ebayamazon等各种各样服务平台市场销售，与此同时也是有做厂家批发，因此出口外贸这一款并没对零售价格开展标准，因为实际操作难度系数大，外贸公司服务平台名字和自身的店铺名字彻底很抱歉来啦，规定外贸公司给予店铺名字存档都不太相互配合，好像不愿让我明白，没法做这一领域的数据采集没法监管服务平台的零售价格，都没有去限定外贸公司转让将零售价厂家批发给国外客户，这样一来外贸公司中间就产生了一场价格战，如今考虑到是不是还需要将外贸公司这一块的价格开展标准，统一零售价，对海外客户统一厂家批发价格。

如果推行这类作法，自己企业对国外客户的价格要怎么报，和给外贸公司的价格是一样的，或是和外贸公司给国外的一样？

如果我按给外贸公司的价格给老外，外贸公司便会回来质疑我为什么给国外消费者那么低的价格？你厂那样廉价跟大家外贸公司说如何？

这一部分的价格管理体系是不是有更快的提议？

1.向中国经销商报价，国内代理商返单少，统一零售价。

2.所给外贸公司的价格，是不是规定外贸公司对老外统一厂家批发价格，服务平台统一零售价，平台统一零售价的确立要如何有效标价，另一方面，不必让老外觉得大家制定的零售价过低危害自身的市场销售，另一方面，不一样国家不一样消费能力的统一零售价也不是非常好设置。

向国外客户给予的价格，是按外贸公司向老外提供的零售价，或是给外贸公司按大家给外贸公司的价格？本身在出口外贸层面这一层面较为弱，国际市场这么大，我都期待根据加工厂的价格优点，可以多接一些订单信息，假如价格和外贸公司给老外的价格一样也没有优点，若不同点又会惹恼外贸公司，大家这种领域的范围相对比较小，许多客户全是在不一样的企业中间相互之间探听价格的优点。