为提高销售业绩将在全世界发布家具租赁

为提高销售业绩将在全世界发布家具租赁

近日，德国品牌家居宜家家居家具在法国中西部小镇KAARST(卡尔斯特)一家环境保护店面的行动上公布，将于2020年在全世界30个国际性品牌推广家具租赁业务，包含我国、日本、澳大利亚、马来西亚、法国的、法国等宜家知名品牌总公司Ingka集团公司有着自营店面的地域，家具租赁以布艺沙发和餐桌为主导。

据《海外社交媒体》掌握，宜家的家具租赁业务2022年2月就已经发布，并在德国瑞士销售市场开展示范点经营。最初是看准企业顾客，撤出包含办公桌椅等办公室家具以内的能够租用商品。而截止至4月初，宜家家居家具已经在德国瑞士、德国、西班牙、匈牙利四个我国上线家具租赁业务。

现阶段，宜家在法国已经与地方的住宅研究会战略合作，对于学员人群发布了月租费30欧(约34美金)的租用套餐内容服务项目。但宜家层面迄今未透露家具租赁业务在我国市场的有关计划方案，宜家我国公关经理杨帆在接收新闻媒体访谈时也表明，家居家具租用业务现阶段已经内部结构探讨的历程中。

针对新推行的家具租赁业务，宜家集团公司CEOJesperBrodin则表明：如今很多顾客经常拆换居所，但又不太可能每一次搬新家后都买家具，这也是宜家决策示范点家具租赁业务的因素之一。实际上，因为宜家家居家具近些年的业绩提升持续放缓，寻找新业务早就到了刻不容缓的程度。

在2013财年，宜家的销售额曾一度达到285亿欧，网址的浏览量也是提高了近20%。但自2015年至今，宜家的总体销售额增长速度放缓，而从2016年到2018年，宜家的销售总额年增长率也是持续三年都拿出了下挫的考试成绩。

除此之外，据宜家先前发布的2018财年资料显示，截止到2018年8月10日的2018财年，宜家预估销售总额超出146亿RMB，比上年同期提高9.3%。这一年增长率与2017财年对比下降了4.7%，与2016财年对比也是下降超出10%。

宜家还透露，2018财年，其大型商场访问者总数超出9830数万人，比上年同期提高9.6%，而在2017财年和2016财年，这一提高数据是11%和20%。显而易见，大型商场访问者总数的提高也和销售总额一样，尽管总数上有一定的提高，但增长速度已经逐渐放缓。

但是，宜家我国销售主管SpencerKeeble对于此事看起来风轻云淡，此次宜家我国市场销售增速确实放缓了，但对人们来讲这一战绩是身体健康的。以前3-5年之内，宜家每一年都在我国开3-5家店面，数量变大，业绩提升速率当然便会放缓。

裁人重新组合后76岁的宜家前途难以预料

诸多的工作压力下，宜家逐渐持续发力新业务。上年10月，宜家在官方网网上商城系统中正式启动宜家电子商务，包含北京市以内的149个大城市被首先列入宜家电子商务业务板图。值得一提的是，宜家还发布了全世界第一个电子商务小程序，这也表明宜家电子商务业务的多方位资金投入。

此外，宜家还公布，为加快转型发展，加强对目前及新创建宜家大型商场和仓储物流中心的项目投资，扩宽核心大型商场方式，与此同时加强电子商务平台基本建设。宜家这一举措显而易见是在为创办人前些年回绝经营电子商务业务的决策而付钱，因而甘愿为电子商务业务的发展趋势大开方便之门。

尽管宜家的电子商务业务来的相对性晚了些，但SpencerKeeble好像也给集团公司找了个阶梯下，宜家做电商是顺理成章的，如果我们要想迅速发展趋势电子商务业务，早就在5年以前就可以那么进行了。可是大家想搞好充分提前准备再做。

另一方面，为了更好地进一步为财务报告提色，SpencerKeeble透露，宜家我国2022年方案再次新增加6家店面，以二三线城市为主导，包含徐州市、天津市、长沙市、贵阳市、郑州市等，进一步增加我国市场占有率。不会太难发觉，虽然已经认识到了电子商务的能量，但宜家并没有释放压力线下实体店的扩展。

2018年11月，宜家总公司IngkaGroup对外开放透露称，因为进入了一个业务转型发展的新环节，该企业准备在未来2年的时间里裁掉7500名职工，主要是中间适用工作部门的行政部门员工。在可裁掉的7500个岗位没有在160000个职工互联网中，关键聚集在30个行业市场的全世界职责和服务处。

有着367家宜家连锁加盟店的宜家集团公司仍在一份申明中作出估算称，期限内该企业可能打造出1.15万只新的岗位，缘故是其可能发布新款式的连锁加盟店和网上店面、扩张服务项目和项目投资于本身的数据工作能力。

而就在发布了辞退方案以后不久，宜家还正式宣布将公司旗下的行业板图扩张至地产行业。据宜家的计划表明，将来的3年之内可能项目投资58亿欧用以全世界房产开发，主要包括综合性体验店、艺术创意公寓楼和酒店餐厅及写字楼这些。

宜家零售中国地区首席总裁在接收新闻媒体访谈时表明：2019财年，宜家将有6家新大型商场在徐州市、天津市、广州市、郑州市、长沙市和贵阳市开张，宜家还会继续在上海与北京设立新的体验店，并进一步提升线下推广商城系统的技术含量，全面推行虚似置物设计方案台、微信下单等智能化互动交流专用工具。

实际上，宜家购物广场商圈已变成宜家旗下的三个关键业务之一。在国内市场基本上采用购地建造的方式，现阶段其在我国经营中的三家荟聚中心各自坐落于北京市、无锡市和武汉市。迫不得已提的是，据宜家层面发布的资料显示，2018财年北京市、无锡市和武汉市3家荟聚购物中心共完成65亿人民币销售总额。

更让人意想不到的是，宜家竟然还和小米达到了战略合作协议，宜家全系列智能照明系统商品将连接小米IoT服务平台，适用米家APP及其天猫精灵智能语音。宜家还可以根据小米的IoT服务平台等优点，进一步合理布局智能家居系统行业。

有趣的是，宜家创办人坎普拉德以前在2008年果断驳回申诉了一份网上商城系统的建议，但在经历了近些年的增长速度放缓以后，宜家最后或是没有选择，迫不得已发展趋势网上业务。而从宜家持续使出的一系列伎俩看来，尽管让人看得目不暇接，但最后能不能见效将宜家拉回快速上升的顺风车以上仍是个未知量。尤其是在变幻莫测的我国市场，不清楚已来古稀之年的宜家也有没有力气应战呢?