AllValue

中文

  • 中文
  • 繁体中文
  • English
  • 日本語

AllValue

中文

  • 中文
  • 繁体中文
  • English
  • 日本語
  • 首页
  • 产品特性
  • 解决方案

    • 经营场景

      • 国货品牌DTC出海解决方案
      • 国际版微信小程序解决方案
      • B2B解决方案
      • 品牌区域多站点解决方案
    • 运营与营销

      • 分销联盟解决方案
      • 社群营销解决方案
      • 极致移动解决方案
    • 出海国家

      • 北美出海解决方案
  • 商家服务

    • 品牌出海

      • 装修与建站服务
      • 选品指导服务
      • 中国100品牌出海计划
    • 社交营销

      • 网红营销服务
      • 北美社群营销服务
    • 广告投放

      • Google广告投放服务
      • Facebook广告投放服务
  • 套餐价格
  • 跨境学堂

    • 有料学堂

      • 有料学堂
      • 有料公开课
      • 系列专业课
    • 头条博客

      • 头条博客
      • 公司动态
    • 跨境社区

      • 跨境社区
  • 主题模板

    • 全部模板

    • 精选模板

  • 关于我们

    • 品牌故事

    • 联系我们

    • 合作伙伴

  1. 头条博客
  2. 跨境物流
  3. 中国远洋控投有限责任公司2009年亏75亿,2011年亏10

中国远洋控投有限责任公司2009年亏75亿,2011年亏10

2022-05-12 17:23:20

中国远洋控投有限责任公司2009年亏75亿,2011年亏104亿,2012年前三季度亏损超出60亿,全年度亏损也基本上成定局。北京律师张远忠(也是中国远洋的小公司股东)号召公司股东一起报请举办股东大会决议,免去中国远洋老总魏家福,造成关心。

难以理解的持续巨亏

中国远洋2007年发售,魏家福老先生就一直出任老总,2007年、2008年因为港口物流市场受欢迎,公司发展非常好,但这以后就開始走下坡,并一蹶不振。应对亏损,2012年8月魏家福向致歉,他表明企业的亏损存有很多主观和客观的缘故,世界经济乏力、欧洲债务危机及其中国经济发展提高变缓等是缘故之一,并引入了尼克松总统的一句话,假如你把握的信息内容与我一样多,我敢确信会了解我。

殊不知把握的是啥信息内容呢?2011年,港口物流大佬马士基船公司亏6亿美金,韩的韩进航运业亏5亿美金,韩国现代货船亏3.2亿美金,中海集运亏27亿人民币,而中国远洋亏损104亿元,一家顶四家。据悉中国远洋全资子公司中远物流2012年上海市区钢材贸易上发生过亿亏损,尽管以前有些人竭力抵制,但管理层终坚持不懈越马。从那些信息内容,又怎么能够了解魏家福?她们也许从而可窥一斑而见全景图片,感觉中国远洋运营管理决策水准较为不高。

近日,中国远洋董事会秘书郭华伟称,调构造将变成中国远洋2013年减亏、扭亏为盈的关键,但一切必须时长。的确,船大灾调头,要改正以前一些不正确发展战略必须时长,但市场如竞技场,压根不能容忍上市公司高管磨磨蹭蹭,市场让你管理决策的时长实际上比较有限。全球金融危机都已经以往很多年了,假如都还没融入新的局势,企业还一亏再亏,又怎样等得起,也许再次等候的結果是很大的亏损。

优胜劣汰,完善央企管理层考评

中国远洋2011年、2012年持续亏损,推行退市风险警示,戴上﹡ST遮阳帽多少定局,而要完成增收节支,现阶段也看不到什么希望;假如2013年再亏损,就将创业板退市,这也是投资人无法容忍的。没有金刚钻别揽别揽,拆换管理人员变成外界投资人顺理成章的念头。

殊不知根据现阶段央企上市公司的独特公司股权结构,要想促使股东大会决议、促进倒阁,实难取得成功。只有央企的家婆国资公司等单位,才可以促进高管拆换。所幸,央企领员的激励制度早已创建。2009年政策研究室、国务院就下发了《央企领员管理方法实施细则》,在其中要求在任职期(本年度)考核制度中被确认为消极怠工,或是持续2个年终考核点评结论未做到合格的,一般给予撤职(辞退)或是免职等激励制度。

为贯彻执行《管理规定》,中央组织部、国务院国资委党委会下达《央企领导成员和领员综合性考核制度方法(实施)》。在其中要求,综合性考核制度要把投资人认同、人民群众认同和市场认可结合在一起;对领员考核制度內容主要包含素养、工作能力和绩效等三一部分。但是,在其中要求的考评方法主要包含企业内部评测、上级领导监管单位点评和职工监事点评,尚并没有过多地反映市场点评这一要素。

中国远洋是中国远洋运送(集团公司)公司总部关键的资本运作服务平台。中国远洋股票价格连续下挫,一些公司股东提前准备联名鞋倒阁,这也许说明市场对上市公司现阶段的高管并不太令人满意;相关部门也许需要考虑到健全《综合考核评价办法(试行)》,将市场点评也列入对央企领员的评估方法当中,那样才可以真真正正的做到把投资人认同、人民群众认同和市场认可结合在一起。实际上,在变幻莫测中奋力拼搏的央企领员理当能者上、劣者下,完善优胜劣汰、干不太好就得下课了的激励机制。

健全用工体制,从制度性到善治

中国远洋等航运业巨亏公司,虽然好像仅仅个案,但对经营绩效欠佳的缘故依然应当深刻反思。

现阶段,一些改革推出的央企,尽管创建起现代企业制度,拥有公司化外观设计,包含股东会、独董、监事会制度等一应俱全,但实际上公司并没完全变换经营方式,在一定水平上仍是国企原来经营模式,还存有风格和官本位状况。企业对投资项目欠缺严谨的可行性研究和论述,官大一级砸死人,许多由领导干部拍脑袋决策,一些新项目占有很多资产、经营绩效却极其不高。中国远洋全资子公司中远物流2012年上海市区钢材贸易上发生高额亏损便是一个事例。

即然创建了企业架构整治规章制度,上市公司运营就需要充分运用其优秀的管理决策架构体制功效,进而扬长避短、预防运营风险。要避免所有人、包含老总和经理凌驾于企业以上,因此要真真正正撤销国企的职务级别和行政部门工资待遇,更要避免将国营企业领员的职务级别意识带到上市公司。解决方案便是不但要由国资公司等单位,更应由市场来决策上市公司管理层何去何从,避免国营企业上市公司管理层终身,进而对上市公司管理层产生高效的、市场化的管束激励制度。

并且,央企一旦发售,一样应当遵循市场标准,包含退市规则。换句话说,不论是民企上市公司或是央企上市公司,不论是大企业或是小公司,只需碰触了标准底线,都应当依照标准规定,该﹡ST就﹡ST,该创业板退市就暂停上市,该停止发售就停止发售,保证白马王子犯罪与庶人同罪。说到暂停上市,对上市公司运营纯利润的考评,一切时期都遵循扣减权益性投资前后左右的纯利润孰低标准,要去除别的影响要素,以上市公司的真正运营水准,来确定其是不是应当再次留到市场。

中国远洋2008年以前销售业绩还能够,但光辉只有意味着以往,一切公司只需缺失项目投资作用,暂停上市理所当然,不用对于此事心惊胆战。

部分文章来源于网络,如有侵权,请联系 caihong@youzan.com 删除。

标签:

相关文章

  • Facebook广告被定位在哪一群人?
  • 没有网站?不要担心,亚马逊允许你去创建一个店铺
  • Pinterest在网络营销领域里扮演着重要的角色
  • 如何在facebook上做企业的推广
  • pinterest引流技巧分享

热门标签

评论

    添加优质配图将会得到更多人回答,媒体大小小于2M,建议尺寸:200x200

评论提交成功

评论有以下违规词汇

删除成功

评论

确定删除此评论吗

  • 未读列表
  • 已读列表

消息类型标题

2021-08-24 12:45

消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容消息详细内容

  • 产品与服务
  • 产品特性
  • 商家服务
  • 主题模板
  • 套餐价格
  • 帮助中心
  • 解决方案
  • 品牌DTC解决方案
  • B2B解决方案
  • 极致移动解决方案
  • 分销联盟解决方案
  • 北美出海解决方案
  • 关于我们
  • 品牌故事
  • 开发者中心
  • 用户协议
  • 隐私政策
  • 跨境学堂
  • 有料学堂
  • 博客头条
  • 跨境社区
  • 联系方式
  • 商家服务: 15814458155
  • 渠道专线: 15814458155
  • 市场合作: 15814458155
  • 官方账号
  • 邮箱: info@allvalue.com
  • AllValue公众号

    加入华人社群

©2024 allvalue.com Rights Reserved|浙ICP备2020040621号

  • 产品与服务

    • 产品特性

    • 商家服务

    • 主题模板

    • 套餐价格

    • 帮助中心

  • 解决方案

    • 品牌DTC解决方案

    • B2B解决方案

    • 极致移动解决方案

    • 分销联盟解决方案

    • 北美出海解决方案

  • 关于我们

    • 品牌故事

    • 开发者中心

    • 用户协议

    • 隐私政策

  • 跨境学堂

    • 有料学堂

    • 博客头条

    • 跨境社区

  • 联系方式

    商家服务: 15814458155

    渠道专线: 15814458155

    市场合作: 15814458155

  • 官方账号

    邮箱: info@allvalue.com

    • AllValue公众号

    • 加入华人社群

  • ©2024 allvalue.com Rights Reserved|浙ICP备2020040621号