150好几个品牌手机在这里猛烈市场竞争

　　印度首都老城区，一位年青的印度人拿着手机上坐到黄包车上。印度的智能手机市场竞争激烈，有高于150个知名品牌。

　　对中国智能手机生产商来讲，中国也许已经并不是其最重要的市场了。

　　很多年来，数千万中国人选购了新的智能手机。在这里全过程中，当地的手机商的销售业绩大幅度提高，不论是有名的华为公司和想到，或是像酷派手机和金立等相对性不知名的知名品牌。

　　殊不知在中国，智能手机持续增长的时期已经结束。IDC研究公司周一表明，中国一季度销量比往年同期降低了4%，这也是六年来初次衰老。IDC预估，2015年中国的智能手机市场将不容易提高。

　　据IDC的资料显示，超出8亿中国人应用智能手机。已经饱和状态的中国市场代表着更小的新顾客，而经济发展变缓又代表着交易开支降低。因而，中国公司正将眼光转为印度，尝试把握住这一经营规模达14.5亿美金而且仍在稳步增长的市场。

　　“对咱们来讲，印度市场是放在第一位的,”酷派手机印度CEO瓦伦·沙尔玛(Varun Sharma)说，酷派手机是一家公司总部坐落于深圳的公司，方案利用其专利权和生产制造设备，“在印度市场市场销售处在100美金价格的手机上，而不是像别的国际名牌在800美金或1000美元的价格。”

　　印度市场的智能手机销量只等同于中国市场销售量的一小部分，但做为一个提高较快的智能手机市场，有着数以亿计的潜在性顾客。印度也许会展现出，中国新一代的硬件配置生产商是不是具备向中国之外的国家和地区扩大的工作能力。

　　150好几个品牌手机在这里猛烈市场竞争，在热销知名品牌中有几个是本地公司，他们更擅于跟踪当地手机使用习惯性。另一个热销知名品牌是跨国企业三星，该企业在不一样企业文化的市场上销售手机的工作经验比较丰富。

　　小米是在印度最顺利的中国手机上企业，在上年第四季度也只占据4%的市场市场份额。

　　可是印度是唯一一个有着与中国非常的市场经营规模的我国。2022年，印度人预估将选购1.11亿部智能手机，到2016年这一数据会提升到1.49亿部。并且中国智能手机生产商宣称中国和印度的顾客有很多相同之处：两者都痴迷于手机上的一些怪异特点和规格型号，并且都对价位十分比较敏感。

　　在加尔各答市科尔芒加拉商业街忙碌的Sangeetha Mobiles手机上店里，20岁的营业员穆尔提·拉克什米帕提(Murthy Lakshmipathy)仔细地利用着这类逻辑思维。

　　“看这个显示器和监控摄像头，”他对客户说，手上拿着中国生产商OPPO刚发布的一款智能手机，“这种地区是由无坚不摧的塑胶和防爆玻璃做成的。在这个价格，你找不着一切别的具备这种作用的时尚手机。”

　　很多中国企业正在尝试在网络上立即与不确定性的印度顾客开展触碰。小米在中国是首先选用这一方式的企业，利用国际贸易来摆脱各种各样问题，从无法监管的价格昂贵门店到分销协议。而如今，小米在印度也采用了这一方式。

　　所说的限时抢，便是给予限定的智能手机以炒高要求，为此来打造品牌的知名度。据投资分析师透露，这类作法已经让印度当地的手机上公司Micromax和韩大佬三星觉得焦虑不安。现阶段，这2家企业是印度市场上销量较大的公司。

　　这一对策是便宜而合理的，酷派手机企业的沙尔玛说，“大家并不一定耗费数千万美元的营销费用或搭建分销商互联网。”

　　剖析人员称，与酷派手机企业相近的企业在恰当的時间进入了这一新市场。

　　“中国生产商在处在初期提高环节的印度市场上可以大有可为，她们可以勤奋努力，而求获得一定的收益和收入，”高德纳(Gartner)企业的科学研究负责人安舒尔·古普塔(Anshul Gupta)说。

　　很多中国企业都为自己设置了伟大旗帜。酷派手机将于将来三周在网络上发布低价位的大神手机(Dazen)。该企业说，她们的目的是在一年内卖掉300万到400一千部智能手机，三年内卖掉1500万到2000一千部。

　　小米企业目前的估价为450亿美金。2014年第四季度时，小米位居印度最受欢迎的5个品牌手机之列。小米高新科技全世界高级副总裁、前Google管理层维克多雨果•马哈拉(Hugo Barra)最近在印度首都(New Delhi)组织了一场和iPhone相近的新产品发布会，突出了小米对印度市场的高度重视。在见面会上，维克多雨果•马哈拉发布了小米4i(Mi 4i)，这也是专为印度市场打造出的手机上。该公司表明，它的总体目标是到2020年时，小米能名震手机上销冠。

　　经营规模更小的中国新成立公司一加科技(OnePlus)把中国和国外的市场销售看得一样关键。上年12月，一加科技逐渐市场销售其旗舰机一加手机(One phone)，迄今为止已经卖掉20一千部。其目的是到今年底卖掉100一千部。

　　在完成这种总体目标的历程中有很多来源于印度当地的竞争对手，他们都想利用对本地的认识来拷贝中国手机商在该国的取得成功。Micromax占有了印度手机上市场第二大市场市场份额，仅排在三星(Samsung)以后，它已经逐渐对于中国知名品牌的侵入作出更改。Micromax如今也会只在线上营销一些手机上，而且仍在生产制造大量仅限于网络销售的手机上。

　　“一直以来，全是大家最开始发觉印度市场的空缺，而且勤奋弥补他们，”Micromax的CEO温内特•塔体加(Vineet Taneja)说。

　　一些小冲突已经暴发。Micromax与一加科技因与Cyanogen的协议而造成了纠纷案件，Cyanogen企业是Google研发的安卓应用软件上一个很火爆的手机操作系统的开发人员。Micromax在该纠纷案件中一度取得胜利，法院对一加科技传出了禁卖令。现阶段，此案已被撤消。上年12月，小米也因德国挪动通信设备生产商索尼爱立信(Ericsson)明确提出的专利诉讼而在印度临时遭禁。此外，印度政府部门实行的“印度生产制造”(Make in India)现行政策于4月逐渐对进口商品推行巨额进口关税。

　　中国企业针对颇具入侵性的政府部门工业生产现行政策不陌生，他们已经逐渐扩张在印度的业务流程。小米、一加及其初期涉足印度市场的金立公司都方案要在印度开设研发中心。一加、小米和酷派手机还想要在印度生产制造手机上。

　　做为现阶段在印度最顺利的中国知名品牌之一，小米竭尽所能地为印度消费者打造出合适她们的商品。小米的新品小米4i比大部分竞争对手要贵，价钱约为200美金。可是它适用6种印度语言表达，其当地室内设计师精英团队仍在继续提升这一总数。

　　小米还开一家网上商城，以顺从印度人对板球和宝莱坞的钟爱。小米方案在今年底以前在印度设立100家新店开业。

　　“大家期待能变成一家印度企业，”小米的CEO小米雷军(Lei Jun)在公布小米4i手机上时对一家本地报刊那样讲到。

　　中国知名品牌的全新粉丝们安努什尔•纳哈儿(Anusheel Nahar)曾是黑莓(BlackBerry)的铁杆客户，他花了8500卢比(折合822RMB)买了一部想到的智能手机。纳哈儿先前从没买了触摸屏手机，可是他说道想到的规格型号和成本费令它出类拔萃。

　　“它的标价很有效，好像也很牢固，能要我放到后兜里里转来转去。”他说道。

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