亚马逊后台管理开启了RequestaReview(邀评)功能

　　许多做亚马逊的朋友们都知道，亚马逊后台管理开启了RequestaReview(邀评)功能在行业内一度引起强烈反响。

　　自打发觉这一功能发布后，许多卖家兴奋异常，认为。。。

　　而不是一面倒照料买家感受，之前发了站内邀评信要提心吊胆，害怕被买家一个难受举报到亚马逊那边，终究亚马逊是严格严禁卖家为了更好地索取review而去打搅消费者的，如今竟然可以正大光明在后台管理邀评，很多年媳妇熬成婆，想一想都鸡冻万分。

　　可是，如今还不可以激动得过早，Requesta Review实际上是一把双刃刀，看起来亚马逊是给卖家妥协，为卖家索取点评，实际上妹夫最后的目地，仍然是为了更好地买家，落实一切以消费者为核心的核心理念，终究得顾客得天地呀。

　　大家先来说一下这一功能有什么限定，下列是依据多方意见反馈而成的数据综合性：

　　01

　　频次限定

　　对于一个订单信息，该功能仅用应用一次;

　　02

　　时间限制

　　只有在订单信息送到日过后4至30日内应用

　　03

　　文件格式限定

　　只有应用官方网统一模版，不可以依据产品特性开展多元化索评。

　　除开以上三大限定，也有诸多香嫩状况，Requesta Review如同薛定谔的按键一样，有的卖家看获得，有的卖家看不见，乃至有的卖家点了一次以后就神密消失了。截止到现阶段，英国和欧盟国家的大部分卖家的帐户上已经发生了求评按键，但并并没有营销推广到全部的网站。针对这一功能造成的后面危害，亚马逊官方网也许还难以有明晰的分辨，应当已经根据一步步对外开放来完成检测。

　　综合性以上数据看来，妹夫如此提心吊胆的姿势，较大的顾忌仍然是确保Review的公平公正，终究这也是亚马逊A9优化算法的重要权重值，立即危害到Listing的排行和呈现，进而间接性危害到买家的消费感受。终究亚马逊一路走向今日一家独大的影响力，妹夫在所难免长出“总会有奸人重要朕”的念头，亚马逊的标准不可侵害，控制评价这样的事情也是不能容忍。

　　so，为什么又要发布这一功能呢

　　邀评自身就是一个中性化的个人行为，即然卖家对自身的产品与服务有信心，邀约买家留个评价也是无知者无畏、合理合法，并且在今天自由竞争和社区电商平台的大环境下，Review是危害买家提交订单的主要要素，在销售上，亚马逊和卖家的收益全是一致的，卖家没饭吃，妹夫也没饭吃。

　　一直以来，亚马逊官方网针对索评全是持暧昧关系心态，既放你一马又怕你乱来，但归根结底，堵不如疏，与其说让卖家找第三方服务提供商，还比不上自己来，且更易于开展把控。此外，在积加小公举来看，身后还有一个关键意义——根据对外开放索评功能逐步推进卖家提高产品质量和服务品质。

　　非常简单的大道理，索评功能做为一个完全免费的功能一旦对外开放，绝大多数卖家都是会怀着试一试的观念去应用，无论热销小卖，在亚马逊后台管理功能上是均等的，这让大伙儿深陷了一个博奕的局势，你没法分辨你的竞争者是否会用，不论是提升竞争能力或是为了更好地防御，你最后都是会挑选应用来提升评价，最终的纳什均衡局势是，大伙儿都是会慢慢逐渐用下去，亚马逊每个Listing总体上的Review会大幅度增加。

　　评价数的增加会变大商品的优势与劣势，这样的事情下，假如产品品质不合格，反倒会死得迅速。因此这一功能的开发设计，显而易见是根据加速亚马逊服务平台适者生存的速率，进而逐步推进卖家提升产品与服务，严苛把控产品质量问题，终究在商品为王的时期，越到后边，顾客只能愈来愈苛刻。