科斯罗萨西被评为新一任CEO,替代了卡兰尼克

转自猎云网（微信号码：ilieyun），编译程序/柠萌

2017年，达拉科斯罗萨西（DaraKhosrowshahi）出任UberCEO，替代被罢黜的Uber领导人员和创始人特拉维斯卡兰尼克(TravisKalanick)，变成美国硅谷薪资最大的CEO。科斯罗萨西授命清除卡兰尼克留有的一系列烫手山芋。但这一次，在4月中下旬，科斯罗萨西或是碰到了卡兰尼克。

间距Uber初次公开发行（IPO）仅有几个星期时长了。在经历了多年的丑事、内乱和客户不满意以后，本次IPO本应是一个获胜的时时刻刻，估价达到910亿美金。Uber的发生变化了全球，这一点无可置疑。在开展IPO以后，到时候公司职工将更颇具，群众还可以选购公司的股权。据两位知情人人员透露，让科斯罗萨西头痛的问题取决于，卡兰尼克想参加IPO典礼。

做为Uber前CEO和在职监事会成员，卡兰尼克规定参与纽交所的国际惯例主题活动，即在5月10日打响代表着逐渐的钟响，Uber的个股定为5月10日逐渐买卖。他还想携带他的爸爸杰弗里卡兰尼克（DonaldKalanick）。今年是卡兰尼克妈妈意外死去一周年的周年纪念日，也是他被拖下UberCEO部位的戏剧化股东会叛乱两纪念日。他在纽交所代表性阳台上的发生，很有可能会给外部传送出一些信号。

科斯罗萨西本并没有那样准备。他起初的准备是让Uber最开始的职工和任职期最多的驾驶员们站在生活阳台。除此之外，公司高层住宅中有一些人觉得，卡兰尼克对公司而言依然是一种有危害的压力。如今，Uber正在尝试根据身体力行让拥护者们坚信，职工的确在遵循一条新的人生格言：做正确的事，因而这个时候应当尽量与卡兰尼克拉开距离。卡兰尼克的发生将必然地再次勾起群众对他在最后一年历经的灾祸的记忆力。

除开卡兰尼克要参与IPO盛会以外，科斯罗萨西还有一个事儿觉得烦心。Uber每一年亏本数十亿美元，他必须让投资人坚信，这也是一家有前景的可持续发展观的公司即使短时间不容易赢利。他不用在Uber的会计现身狂欢派对上走神。据一名掌握有关方案的Uber管理层透露，5月3日，就在这篇文章初次在网络上发布后不久，科斯罗萨西决策不热烈欢迎卡兰尼克发生在阳台上。

科斯罗萨西要想证实，这个初创公司已经逾越了卡兰尼克领导干部下的新科技弟兄（tech-bro）文化艺术，及其他在追求完美提高的历程中持续砸钱的对策。但Uber的以往用一个仅有10年历史文化的公司的事例来表明并没走得很远。卡兰尼克对资产阶级几近手无寸铁的作法，几乎每一个事例都表明了Uber现如今做为一家公司的生存力。

该公司与好几个司法部门管辖的顾客或监管部门关联都不太好。除此之外，Uber在几乎全部打的服务项目上仍处在亏本情况，它运用风险资本补助交通出行、项目投资新的领域，并战胜了一系列给予基本一致服务项目的全世界竞争者。

卡兰尼克对风投的明显依靠，很有可能会给发售后的Uber产生最少2个层面的问题。，Uber的要求十分充沛，以致于它刷新了传统式的权利布局，吸引住投资人赶到其美国旧金山总公司。卡兰尼克建立了一个根据稀缺资源的管理体系。在为期一周的时间段里，他每日只能与不确定性的拥护者举办三次大会，驱使她们角逐名额。他称这类方式为主场对阵秀，与IPO前公司的巡回演出项目路演产生了迥然不同。

只需用户数不断飙升，风险投资家并不在意Uber深陷高额亏损的实际。截止到2016年底，Uber的估价贴近700亿美金。但忽然间，到2017年年里，投资人逐渐用心担忧，她们所持股权很有可能会出现缩水至零。从性侵犯控告到系统化地躲避稽查，Uber职工间的一系列丑事好像都体现了卡兰尼克的个性化和他对外部的轻视，这种丑事使他对自身的商业服务挑选拥有新的了解。

Uber数十亿美元的亏空可以被讲解为聪明的项目投资，使竞争者在这个很有可能演化为赢家通吃的销售市场中处于下风。或是，这种亏本可能是某些人不计后果的开支导致的，她们更在乎面前的获胜，而不是要想创建一家长期性可持续发展的公司。

Uber在大城市占有首要地位的一个办法是向驾驶员给予鼓励，与此同时减少驾驶员的加入门坎。这一门坎低到原本很有可能被禁止在官方网的士领域驾车的人，可以比较容易地在Uber寻找工作中，在其中就包含一些不怀好意的人。伴随着時间的变化，该公司收到了很多的不合理性生活控告。为了更好地跟踪这种控告，它迫不得已对21种不一样的不当行为和侵害个人行为开展归类。该分类是根据开源系统方法开发设计并公布的，该公司表明，这一举措是因为提升全部网络约车领域的安全系数。

忽然间，Uber那类无所不在、难以避免的觉得好像越来越不那麼明确了。2017年8月，在一个飓风一样的礼拜天，科斯罗萨西被评为新一任CEO，替代了卡兰尼克。他在旧金山湾区相对而言是个笑面人，他运营的Expedia公司总公司设在洛杉矶，因此他的名字并不众所周知。但他有着较好的信誉、温馨的表面，对某些人而言，他最高的优点就在于他并不是卡兰尼克。

2017年秋季，科斯罗萨西逐渐新工作中不久，Uber的六名监事会成员收到了InterActive公司老总兼管理层巴里迪勒（BarryDiller）的手机。迪勒也是科斯罗萨西的长期性老师。迪勒一直在维护他的弟子，他很想要知道科斯罗萨西到底是如何获得科技领域最心惊胆寒的CEO岗位之一的。

之后，迪勒给科斯罗萨西打手机，对他说自身的发觉：他的入选几乎便是一场意外，这也是股东会中对立流派角逐两位不一样侯选人的结论，最后选中了遭到公司窘境的结论。在经营InterActive的企业并购和财务部多年以后，科斯罗萨西于2012年被任命为Expedia的CEO，那时候这个在线旅游平台公司内部结构正开演猛烈的政冶风波。Hotwire公司现任主席尼哈帕里克（NehaParikh）说，科斯罗萨西平复了一些内部结构动乱。需要你的爱，科斯罗萨西都能使你觉得他在聆听你。

为了更好地处理Uber的窘境，科斯罗萨西聘用了很多刑事辩护律师来调研和改正公司很多年来的法律法规缺点。他还对卡兰尼克列举的14种文化艺术价值观念开展了编写，从AlwaysBeHustlin（迅速行动，以最有创意的方法解决困难）到SuperPumped（心潮澎湃）。这种价值观念在快速发展历程中慢慢转变成了平平常常的陈词滥调。针对这些曾在Uber的取得成功上押了数十亿美元的投资人而言，她们很高兴地见到，源源不绝的消极文章标题已经降低。

虽然科斯罗萨西好像取得成功地改革创新了Uber的很多文化艺术问题，但持质疑心态的人强调，该公司的商业服务基本基本上保持一致。2018年是科斯罗萨西领导干部下的下降至每一股44美金至50美元上下，估价为800亿美金至910亿美元，显著小于最开始估价的900亿美金至1000亿美元。

虽然科斯罗萨西竭尽全力让Uber与其说创办人卡兰尼克拉开距离，但卡兰尼克仍与他建立的公司维持着紧密联系。他依然是Uber的监事会成员，并且科斯罗萨西并没有体现出任何迹象，说明他会在Uber发售后的几个月里对该公司开展重新组合。

卡兰尼克的小伙伴们说，卡兰尼克感觉Uber的IPO文档以及对他管理能力的委婉指责，对他不合理。据统计科斯罗萨西念头的人员说，每每科斯罗萨西应用文化艺术这个词时，卡兰尼克都觉得它是他执政阶段的一个几乎不加掩盖的近义词。她们还说，卡兰尼克期待他的接班人能运用此次IPO来安葬两个人中间的憎恨，并在Uber的在历史上写出新篇章。Axios的一份结果报告显示，很多人表达适用卡兰尼克的参加，乃至连Benchmark公司的马特科勒（MattCohler）等之前在股东会的对手也都完成了表态发言。

不论什么时候Uber的个股逐渐买卖，卡兰尼克都能够在股票交易市场收看，还可以彻底绕过买卖阶段。无论他在哪，他都能从账目上挣到数十亿美元，这对他而言是一种宽慰。这一数据是科斯罗萨西持有者股权使用价值的600倍。

他如同聚四氟乙烯，你把握不住他，科斯罗萨西的表兄、歌曲初创期公司Kobalt的首席战略官阿维德达根（AvidLarizadehDuggan）说。但这也是一种积极主动的方法，而不是机械设备的。这就是为什么他是这一游戏角色的左膀右臂，因为你务必那样做，特别是在要从他逐渐的地区。