京东7FRESH首创奥莱店开张

5月30日信息，京东7FRESH首创奥莱店今天宣布开张，这也是京东7FRESH于北京的第7家店面。

京东7FRESH七鲜特色美食生活超市北京市首创奥特莱斯店官方宣布运营。7FRESH责任人王敬表明，业态更新之后的七鲜商场，将做为京东7FRESH业务流程之一，与京东生鲜食品以及他自主创新业态并行处理，做为前台接待去更合理地洞悉消客户满意度，进而能够更好地服务客户。

王敬还表明，通过不断提升，京东七鲜均值开张1.5年可增加利润，地面利用是线下推广商场的3倍，这可以证实7FRESH的业务流程战略是合理的。

王敬还初次明确提出并深度解读并指出了3 3战略，即3个重要战略、3个关键能力建设。

3个重要战略指的是：

1.提升战略，7FRESH要重归商业本质，对于现有的服务版块持续完成提升，包含京东生鲜食品、七鲜特色美食生活超市，集中化网络资源和工作能力完成可持续发展的快速发展和赢利；

2.自主创新战略，除开目前的商场业态七鲜，7FRESH可能发布多种多样对于差异情景、不一样顾客、不一样时间段要求的商场自主创新业态，完成对交易全情景、新零售、全时间段遮盖；

3.合作战略，7FRESH将与线下推广零售企业深层合作，全方位对外开放技术性、供应链管理和OFC，进而促进全领域的一起发展趋势。

3个关键能力建设指的是：

1.是技术中台能力建设，打造出新零售技术性解决方法。

2.是供应链管理网易大数据能力建设，深入推进竖直供应链管理。

3.是业态整体规划及经营提升能力建设，是7FRESH关键搭建自主创新能力。

与此同时，王敬还论述了6 6经营模式，包含6S质量零售管理体系、6个恰当产品核心理念，这也是大家贯彻落实3 3战略、达到企业愿景和重任的关键使用价值具体指导。

6S质量零售管理体系，包含食品卫生安全第一、平稳的质量保障机制、以质量为第一的优选产品、特色美食解决方法、造就简约生活、完成可持续提高；6个恰当产品核心理念，包含恰当的产品、恰当的价钱、恰当的时长、恰当的总数、恰当的部位、恰当的情况。

特别注意的是，京东7FRESH先前发布的5年设立1000家店面的方案总体目标是普遍存在的。但现阶段京东7FRESH在全国各地设立店面总数仅有16家。为了更好地完成5年逐渐1000家店面的发展前景，其也是有一定的布置的。

王敬表明，第一是京东7FRESH集中化在京津冀附近的开实体店速率不容易变缓，第二是在长三角将有新的业态和玩法发布，第三是明确地域注重平稳扩大。

且将来7FRESH将相继发布商场自主创新业态，例如七鲜日常生活主推隔壁邻居定义与亲密性，对于社区居民的小区小型超市业态；七范则主推以办公楼为关键，对于办公室人口数量集中化地区，达到上班族要求，为其给予方便和优质的一日三餐解决方法的特色美食零售混和业态。

而有关京东生鲜食品和7FRESH拆分的信息，王敬回复称生鲜食品与7FRESH并并没有拆分，7FRESH仍是生鲜食品内部结构的业务部，内部有简便的架构调整也是因为协助企业的战略。