缺货、Listing被删掉、店面被关掉

许多商家都遭受过销量下滑的各类状况，例如FBA缺货后、Listing被删掉(误删除)随后勤奋投诉回家后、账户受到限制全店面商品被下线随后勤奋投诉回账户后、Listing接到恶意差评后、绩效指标中的“顾客之音”欠佳指标值高，等等，总而言之，各种各样的不愉快，产生一样的结论，那便是，销量下降了，乃至是大幅度下降，销量被大跌，乃至是去整剩零了，碰到这样的事情，许多商家很无奈，维持原先的构建方式，一步步愈来愈差，而采用一些新的构建方式呢，又一时没想法。

应对销量大幅度下滑，大家第一步要接纳，终究以上的各类情况即然已经发生了，大家可以采用的是应对了。但在接纳和对待的与此同时，大家还得了解造成销量下滑的缘故，而关键的因素就取决于，Listing的权重产生变化了，或是，更确切的说，是Listing权重大幅度下降了。

缺货、Listing被删掉、店面被关掉全店面商品被下线等状况，最立即的因素便是Listing展现终断因此权重下降，更多方面的因素是Listing展现终断意见反馈的是该Listing的不稳定，而不稳定就必定被体系被降权惩罚;

一条Listing接到恶意差评和“顾客之音”欠佳指标值高而是该Listing主要表现差的同时体现，这与amazon为顾客带来高品质的产品与服务是有悖的，因此，系统软件(A9优化算法)会顺理成章的立即被降权惩罚。

当Listing权重下降，必定产生展现位靠后、曝光量降低、销量减少、BSR排行下降，从而生成恶循环，一旦下滑，就变得越来越差，不断下滑。有关这一点，“羊群效应”是一个非常好的表述--但凡有的，加上给它，让它多;但凡并没有的，连它手上有的也抢走。

最强者更强，弱小最弱，销量下滑从而造成一条Listing不忍直视到死了，缘故就取决于此。而要想摆脱这类愈来愈差的局势，就需要采用一些非传统的塑造技巧。

实际可以从下列几层面下手：

一、销量下滑后，要尽量得到越来越多的总流量。销量下滑权重下降后，当然总流量降低是必定，要想得到越来越多的总流量，付钱总流量和外站总流量就成为关键的总流量由来。站内广告宣传必须打开(假如已经打开，则必须提升竞价)，全自动创意广告和手动式广告宣传都打开，既要勤奋捕获不一样通道的总流量，又可以广告宣传方案中间互相参照;假如商品有合乎击杀标准的，何不补报，或许目前的投入产出比划不来，但倘若这个时候不努力，舍不得资金投入，之后很有可能长期性就没你啥事了;如果有外站的网络资源，何不也优选一些参与，根据外站的积极引流方法，为Listing的权重提高增砖添瓦。

二、各种各样优惠劵、促销价、Giveaway等全打开。销量下滑后，要从自身的Listing做一个全方位的“室内装修”，自然，优惠劵可以让自身的Listing在搜索结果比市场竞争同行业的多了一个标志，促销价设定后，在价钱上划线的折扣优惠提醒可以激起顾客捡到折扣优惠的愉悦感和迅速提交订单的信心，Giveaway的设定可以让商品进行到amazon专享消息推送的方式，可以得到越来越多的关心和点一下，而这种关心和点一下又可以反方向融合到优惠劵和促销价的诱惑力，促使大量的顾客提交订单。

三、安全性的条件下，适度增评。Review的总量和评星对Listing权重及其顾客选购时心理状态的危害不容置疑，假如您有保证安全的方式，可以合理的按销量占比提升一些。

四、放弃短期内盈利，价钱要充足有诱惑力。价钱一直是拉涨市场销售的神器，如果有很有可能，提议可以分阶段的放弃短期内盈利，用价钱来撬起销量，销量越高，转换率越好，Listing的权重修复(提高)便会越快。自然，这一点也是最困难的，过多人了解，但不容易去做，或是做得不太完全。

五、Listing的再提升。要想提高转换率从而提升Listing的权重，你需要保证自身的Listing比竞争者的更出色。尤其是首图。再有就是，如果有适合的长尾词，可以适度加上并关键广告投放，长尾词市场竞争关注度小，但转换率好，假如运用得好，以农村包围城市的方法，得到弯道超越的机遇。

总得来说，如果你的销量下滑、排行下降时，一定要秉持着的看法便是，在现阶段明确的市場生日蛋糕经营规模下，勤奋扩张自身的市场占有率，仅有保持充足大的市场占有率，才有下一步存活和进步的机遇。有关这一点，小米雷军给大家讲过很精采的一课，“逼疯自身，害死敌人”。