自提点、自助快递柜、按时检修支出也比较大

快递公司一公里派送已经是牵制电商发展的老问题了，愈来愈多的店家想要在物流尾端分一杯羹。不经意间中，多方面已下手合理布局。自提点、自助快递柜、的按时检修支出也比较大。自助快递柜及其线下推广自提营业网点都具备规模效应的特点，设点必须很多资金投入，成本费压力非常大。

这些自提点尽管不用额外交关系租金，店主还能赚一笔附加费，但很多不确定性的成本费依然存有。例如，有的自提点爆满，或是有包囊停留多日，不仅必须人看管，并且店主不可以私自收滞留金，还迫不得已一一给收货人通电话。这种状况，造成许多自提服务项目因店主的不满意而终止。

猫屋也遭受到了相近的问题。王超(笔名)运营着一家发廊，在2013年7月与猫屋签署了合同书，变成了一家自提代理店。可是天猫商城的学习培训工作人员需要在9月份集中化学习培训，10月在天猫和淘宝发布。王超多次寻找猫屋的责任人了解未果，在苦等了1个半月后，只有无可奈何挑选了撤出。王超早期的付出也一去无回。

京东商城O2O项目经理、货运物流策划师侯毅曾透露，在与连锁便利店的协作中，同城网每单快递包裹京东给代理店的分为在1-2元中间。要提升代理店的分为，电子商务对其定单量会出现规定，可目前标准下，代理店若提升自提件的总数，要不提升总面积，要不提升每人必备。

大家并不缺这些补助，和店里的买卖对比，做代理店仅仅顺带的。如今订单信息量还太少，大家提前准备先参加，再犹豫，后提高。一位猫屋代理店的店主对新金融业新闻记者表明。

顺丰速递公司发展公司办公室项目负责人廖延光觉得，代理店自提属于卖服务项目，在服务态度和技术专业知识层面有一定规定。这代表着代理店必须加强对职工的学习培训，成本费也会有所增加。

邮递验视阶段是危害收寄安全性的一个关键步骤，违品的基本认知能力是一定要学习培训的。一位专业人士表明，自提点的搭建是一个长期性每日任务，并不是一朝一夕就可以合理布局进行的。

除此之外，合理布局自提点前的数据信息调研分析和配套设施相对性应的信息管理系统，不仅必须做很多的项目前期，还要很多资产。

最先便是住宅小区、中央商务区、教学区遍布的数据分析与挑选，这会是个海量信息。但对合理布局的公司而言十分关键，由于关联到市场定位的精准定位，会立即危害到中后期资金投入的产出率。一位申通快递责任人曾表明。

何去何从

王戈直言，现阶段企业还处在砸钱环节，啥时候赢利，在于线上与线下互动交流水平及其顾客对自提的认同水平。

直到销售市场慢慢完善，同城网到店和O2O业务流程才算是决胜的宝物。

将来伴随着发货量的提高，假如商家根据集拼的形式送到深圳市各运送港口(航空公司、铁路线、道路、港口等)，猫屋可给予到同城网各猫屋店的物流配送服务，如此既可以向商家扣除一部分同城速递花费，又能协助商家节约运输成本。

猫屋一边连接物流公司网络资源、创建小区自提点，一边合理布局猫屋官方旗舰店。旗舰店是依照O2O体验中心的方式创建的，可开展衣服裤子试衣服、食品类品尝试吃，这种线下见到的、用过的，都能够根据店里的电子器件终端设备立即选购。

2022年9月，猫屋在店面试着螃蟹预购，一个半月就卖了2005单。此次通水取得成功，给了王戈大量自信心，现阶段大家已经筹备猫屋APP，预估在年之内就可以发布。

现阶段猫屋签订协作的商家达1081家，已经完成了环节的每日任务，即多签商家，多走散。下面要做的便是深耕细作。

在我国，等快递上门的意识已固步自封，要扭曲顾客的习惯性，是猫屋们最先要实现的每日任务。在这里片辽阔的销售市场中，一公里产生的买卖慢慢来比较快。