为什么很多加工厂或是在转型发展跨境电商全过程中频频挫败?

   
 商品技术专业、资产充裕、外包装精美……但为什么很多加工厂或是在转型发展跨境电商全过程中频频挫败？  
 在协助诸多传统式加工厂转型升级的历程中，盛世网络高新科技产品总监Christy Ye吸取经验的与此同时，也知道了转型发展加工厂所具有的一些共性问题。  
 她强调，旁观者清，当局者迷。加工厂转型发展跨境电商有成百上千的阻碍，但较大的，也是最重要的问题取决于加工厂没能意识到本身有什么问题。  
 不害怕有缺陷，就怕不自知  
 盛世网络高新科技不但是一个跨境电商商家的人物角色，与此同时也协助传统式出口外贸加工厂转型发展，给予知名品牌、经营等领域的适用。  
 "大家培育的转型发展加工厂，最先它必须有好的商品。大家会立在中高档顾客的观点，去研究它们的选购要求，从这一点考虑挑选商品，严苛把控企业产品的品质，挑选出顾客也许会喜爱的产品类型。早期的工作中充分准备，挑选出的设备和顾客要求配对，中后期只要把好的商品展现在顾客面前，顺理成章就下单了。"Christy Ye基督讲道。  
   
 在Christy Ye来看，想转型发展做跨境电商的传统式加工厂，自身多多少少都存有一些缺点，但只需商品好，有转型发展的意向，后边的路面是可以走通的。  
 "很有可能每一个公司在转型发展的道路上都是有一定的问题，仅仅我们的差别反映在不一样的层面——例如一些汽车配件加工厂，商品很技术专业品质也一流，但她们不明白要怎么写使用说明来表述商品；有的公司产品非常好、外包装也很好可是不适宜海外的销售市场。大伙儿遭遇的问题都不一样，也因而必须先找到你最严重的问题，走向世界处理也不一样。  
 "有的生产厂家自身开发的商品，在市場上便是独一无二的，那很有可能一面市，短期内就能快速发展下去。针对转型发展加工厂自身而言，发展的环节没有一个稳定的分期付款。不一样生产厂家工作能力不一样，费用预算也不一样，有一个不会改变的定律便是投的钱越大，发展下去的周期便会越少。钱财是可以填补时长，但钱财也是有局限的，我们要做的便是怎样运用不足的网络资源，去最迅速的协助生产厂家发展。"  
 加工厂无法放弃的"传统式认知能力"是转型发展较大的难点  
 从传统制造产业到跨境电商的转型发展，跨距也是非常大的，加工厂在转型发展的历程中会碰到一些进步的短板，盛世网络高新科技在协助企业转型升级的全过程中也会发觉新的问题。  
 就如以上提及的事例，汽车配件公司不明白做使用说明。由于这种加工厂先前全是做传统式外贸公司的，自身并没有触碰过零售销售市场，就没考量过顾客如何安装的问题。  
 "大家一开始都不太掌握汽配市场，因此征求加工厂的建议较为多一点，终究她们是这一方面的权威专家。但之后人们就发觉，以加工厂端认知能力给到大家的信息内容，实际上和我们在顾客端获得的数据不是搭配的——加工厂没法把设备的产品卖点呈现给顾客，产品卖点在许多人眼中仅仅一个个的作用。因此我们要做的是协助加工厂先认识自己，当做一个企业顾问的人物角色，这也是我们感觉较难的地区。由于加工厂是这种商品方面的权威专家，大家身为一个外行人来协助权威专家认识自己，是十分不容易的。因此咱们也会花大批量的活力去掌握卵化的加工厂所属的行业，与此同时吃一堑长一智，我们在此后对厂家的挑选递交也进行了健全，查验别人的功能及其其对行业市场的掌握水平。"  
 （文/跨境电商网 张毅）