阿里:说一不二的大哥,把握肯定决策权意味着

对大佬而言，战略发展部等于将来的前途和想像力。

经历三十多年的飞速提高，我国IT行业垂下的果子都还没所有摘完，针对发展下去的互联网大佬而言，投资是采收再生果子的最佳方式。他们以长远的战略思维和深厚的资产整体实力，看向很多再生公司，逐渐向外扩大自身的界限，防止潜在性颠覆者的危害，构建本身绿色生态管理体系。

好似蔡崇信对于阿里一般，刘炽平之于腾讯、马东敏对于百度搜索，职业操盘手们不一样的特点铸就了BAT截然不同的投资逻辑性和节奏感。而后起的小大佬们，小米、滴滴打车、美团外卖、今日今日头条，为了避免自身被刷新，也忙着踩出风口、插旗帜，凭着自己的投资逻辑性，杀进了互联网公司或出自于防御力或出自于提高的战投修罗场中。

独木不成林，也许国内的互联网公司恰好是观念到了这一点，才忙着靠投资编织成一张聚集的网，将血夜充实地传至每一个细微末节，推进边界。

也许他们自己的投资对策，恰好是核心他们未来十年运势的根本所在。

阿里：说一不二的大哥，把握肯定决策权

意味着实例：饿了么外卖、小红书app、高德导航、土豆优酷、UC优视、分众传媒等。

前几日，阿里战投换帅的信息好似一块大石头投入水塘，在互联网技术圈和投资圈炸起了逐层漪涟。

2019年的618，阿里职业操盘手蔡崇信宣布退居二线，CFO武卫担任战投责任人，并向张建军报告。

这一幕交接仪式有一些熟悉，实际上，这也是武卫的策略使用价值。

在那样的目地下，但凡能和新零售沾上面的业态创新，可以为阿里零售商业传奇完成总流量键入的新服务项目，阿里都阔绰下手，主要布局。因而，大家能见到，在2018年，阿里不但投进去例如衣二三、垂衣、女神派等业态创新电子商务，也投进去今日今日头条、WPP、分众传媒等线上与线下总流量大手，对饿了么外卖的回收也补足了本地生活的薄弱点。

阿里布局如下象棋。围棋棋盘是基本，投资方式分攻击型和防守型二种，就清晰表达过，单纯的会计投资，大家不做。要做，就做根源。可以投资，但不必控投。

腾讯坚持不懈全环节遮盖，从种子轮到Pre-IPO到上市企业全程遮盖，以VC玩法布局了各领域很多创业公司，乃至好似红杉一般买下来跑道。在腾讯，投资和业务流程相对性维持单独，且投资分散化，各行各业都有一定的涉及到。且腾讯在投资中极其高度重视会计收益，不追求完美决策权，大多数只需10%~30%极少数股份。

这套拳术也并不是一开始就产生，大家能见到，2011年几乎是腾讯投资设计风格变化的分界点。

前一年3Q大二战结束，腾讯开展大思考。在一次内部结构确诊大会上，腾讯把对外开放列入方向，对焦总流量和资产二点，在其中资产的认为就是刘炽平明确提出。

当初1月末，腾讯公布创立腾讯产业链双赢股票基金，更改投资设计风格，保证有所为有所不为：将自身不拿手的业务流程分拆，交到被投的弟兄公司来做，代表性的投资事情是2013年腾讯投资搜狗搜索后，将已有检索业务流程搜索装包引入；2014年发展战略投资京东时，把腾讯电子商务交到了京东。针对一些有潜能的业务流程，腾讯也不会再自己做，反而是挑选标底投资企业并购。

此后，腾讯投资的效率一年比一年快，据公布数据信息，2014年腾讯投资了40家企业，而2018年，这一数据是93家，相比2014年已经翻了一倍多。2018年腾讯投资频次最大的一些领域分别是文化娱乐文化传媒、手机游戏、服务企业、金融业、车辆公共交通；从投资额度看来，腾讯注资较多的领域则是：车辆公共交通、文化娱乐文化传媒、手机游戏、体育运动。

2019年1月，刘炽平在腾讯投资年大会上对外开放公布，以往十年，腾讯投资了大约700好几家企业。在其中，63家为上市企业，总市值或估价高于10亿美元的独角兽公司一共有122家。它的触须也伸到了线上日常生活的各个方面：搜狗搜索、大众点评网、京东、拼多多平台、滴滴打车、同程艺龙、丁香园、美丽说、蔚来汽车腾讯根据投资，几乎与所有领域的每一条跑道都创建了一同吸气的根基。

腾讯还当做LP，并投资了几十家股票基金，在其中不缺大名鼎鼎的头顶部股票基金：如红杉资本中国基金、云锋基金、中信产业基金、经纬中国、晨兴资本、创新工场、高榕资本、金沙江创投、钟鼎创投等。这代表着，只需一家公司接纳以上一切一家投资基金的投资，也间接性与腾讯相关。

现如今，投资已经变成腾讯发展趋势的核心内容之一。

手机微信为腾讯创建了水准绿色生态，而普遍投资变成腾讯联接各竖直绿色生态的主要对策，手机微信可以如一台总流量水稻收割机一般畅快收种。换句话说，投资是腾讯做新业务流程或是进到新的领域的一种方法，好似刘炽平常说，投资给腾讯给予了许多向新的领域扩大的可能和概率。

百度搜索：奋发图强，垦荒地AI

意味着实例：Uber、蔚来汽车、极米科技、禾赛科技、新潮传媒等。

百度搜索在过去的两年的投资布局，对比腾讯和阿里吧吧，看上去慢人一步。

以交通出行跑道为例子，2013年的4月和5月，腾讯和阿里连续而至，各自对滴滴打车和快的开展了长的缺点也被马东敏破旧立新的改革创新依据IT橘子数据信息，百度搜索三叉戟管理体系2018年的投资事情总数达92件起，比2017年的二倍还多，创出往年新纪录。

阿里与腾讯的投资设计风格具有特点，而搜索引擎则是一直在绝对控制与总流量 投资的联邦政府生态链二者之间尝试摸索到一个均衡点。

AI变成百度搜索投资新的关键字。收拢以前跑道分散化的玩法，百度搜索将投资方位专注于人工智能技术、交通出行和服务企业，与此同时逐渐布局国外投资，且多聚集在B轮后规模很大的公司，例如D轮投资极米科技、云丁科技等。

近些年，百度李彦宏给外部的感覺是AllinAI。而百度搜索确实不吝啬在人工智能技术领域的投资。

百度搜索2018年投资的工程标底很多集中化在智能产品、健康医疗、车辆公共交通、物联网技术、先进制造，甚至于农牧业等有确立人工智能技术真正落地情景的行业，在其中智能产品与健康医疗行业的投资总数均为10起，且发布出了确立额度的过亿人民币超大金额投资均占有率一半以上。

小米：上中下游布局资产，持续扩大绿色生态边界

意味着实例：华米、云米、御家汇、万魔、爱奇艺视频、bilbil、九号机器人等。

我国CVC投资愈来愈夺目，而小米是在其中非常值得细究的典型案例之一。

2018年，小米的股票价格一般，反而是在小米投资部的发展战略核心下为资产布局搭建的巨大IoT生态圈，变成现阶段小米财务报告中唯一引人注意的大牌明星。

小米在财务报告中强调，2018年至今，已经有10家小米系的公司完成发售；截止到一季度末，小米共投资超出270家企业，总帐面价值290亿人民币，同比增加28.6%，一季度自处理投资取得税后工资净收益5.9亿人民币。另据调查，2018年小米及其小米雷军集团旗下顺为资本，总计共投资了134个新项目。

与BAT大佬不一样，小米并不追求完美投资的深度广度和规模，反而是紧紧围绕自己家手机上，结构封闭式的生态体系，投资设计风格处于腾讯与阿里中间。

整理小米的投资逻辑性，我们可以发觉，被投公司的创办人和关键精英团队均与小米雷军自己、及其小米的管理团队有紧密联系，这一点合乎小米雷军风格，我国投资界有一个幸免，那便是小米雷军爱投亲戚朋友。

此外，投的公司的业务流程涉及到小米产业生态的上中下游布局。这一点与小米雷军做天使之投资人时的投资设计风格不太同样，小米雷军投资方位多元化，电子商务、诊疗、硬件配置要看，如凡客诚品、好大夫、随行付、长城会等。而小米是根据主要经营的业务，在全产业链上中下游竖向投资，硬件软件一同布局，搭建一个极大的绿色生态。

2013年底，小米雷军展望地看到了智能产品和物联网技术的发展趋势，决策用小米的成功案例去拷贝100个小米最开始小米生态圈从移动电源逐渐打造出，随后蔓延到智能家居系统，最终拓展到木梳、纯棉毛巾等日常生活用品，打造出全部大生态链。

在其中的逻辑关系是，以小米布局智能产品为例子，投资智能产品企业，使其进到小米绿色生态管理体系，最大限度地运用小米的网络资源。此外，紧紧围绕小米智能产品做具体内容布局，2014年末，小米高新科技和顺为资本一同下手，注资18亿RMB投资爱奇艺视频。

小米实际上在被投公司持仓很低，绝大多数投资于总体目标企业拥有股权不超过30%，但因为被投公司变成小米生态圈的一环、依靠小米供应链管理和网络平台的工作能力，因此即使持仓低，被投公司对小米的依赖感也很强。

小米的双向持仓值得一提小米投资的企业均有顺为资本入股期权激励，运用50%顺为股票基金会计投资持仓 50%小米发展战略投资持仓，确保被投企业上市后小米可以运用顺为股票基金从二级市场得到高收益。

现阶段，小米系投资过的企业已超400家，遮盖智能产品、消费水平用具、文化教育、手机游戏、社交媒体、文化娱乐、诊疗、金融业等各行业。在其中上市企业不缺有爱奇艺视频、bilbil、华米、云米等大牌明星公司，趁着科创板上市的车风，石头科技、九号机器人也已经筹划发售。

京东：多点开花，布局普遍，稳中求胜

意味着实例：饿了么外卖、途牛网、天天果园、易车、分期乐等。

京东热衷于普遍的投资布局,眼光并不限制在电子商务，它也在寻觅下一个非常值得培养的大佬在哪儿。

现阶段京东已经各自在移动互联、O2O、电子商务、竖直类目、大健康产业、金融业等众多行业开展资产布局。从现在的投资板图看来，其功在紧紧围绕本身工作的每个垂直行业创建京东的生态圈，产生一个以零售 零售基础设施建设服务项目为基本的布局。

京东集团公司的资金行为主体有好几个，京东及集团旗下京东金融业、京东货运物流、京东云，京东金融业集团旗下的映日资产都是在参加投资。整理看来，京东及京东金融业对国际贸易、金融业、本地生活、服务企业和智能产品行业比较关心，而京东货运物流则更关心本身工作有关行业，京东云关心云计算技术。映日资产在金东金融集团旗下，潜心我国市场交易行业的初期投资，投资标底是天使轮融资到A 轮的新成立公司。

京东投资方位优先选择是紧紧围绕本职，较为趋向于和主业务流程版块产生相辅相成或是更高协力的公司，例如易车、天天果园、金蝶软件等。分次投资，稳中求胜，对主要表现好的创业项目开展二次投资，例如途牛网。与此同时，京东会运用投资新项目来帮扶本身的新业务流程，永辉超市则是一个经典事例，为了更好地帮扶2015年京东已有O2O商品京东进家，京东以43.1亿人民币投资永辉超市，连动线上与线下，产生闭环控制。

腾讯发展战略投资京东，而京东的许多投资也是和腾讯一起来实际操作的，例如易车、饿了么外卖、分期乐，均是如此。

京东在大健康产业上的投资布局也值得一提。2013年，京东逐渐建造京东药业后，便打开了诊疗投资的大门口，投资的医药企业天使轮融资、Pre-A轮、A轮、B轮、C轮均有遮盖，做互联网技术检测的鸟儿诊疗、健康服务行业的郁金香运动、做电子处方的涂药云健康等全是京东在医疗服务行业下手捕获的新项目。这一系列的大健康产业布局，将有益于京东身心健康完善自我的生态环境管理体系。

今日今日头条：开创拳术，靠投资航行方向国外

意味着实例：抖音短视频、hupu、快看漫画、半次元、musical.ly、石墨文档、Tower等。

对今日今日头条而言，投资不但是为了更好地扩大疆域，也是为了更好地突破突出重围。

今日今日头条的发展战略投资运行比较晚，2016年前后左右才逐渐大范畴布局投资，但从这三年的成绩表看来，今日头条的投资逻辑清晰，在别的大佬们的围歼下阵脚分毫不乱。板图基本上紧紧围绕本身业务流程进行，从信息到社交媒体，到销售体系，再到国外扩大，今日头条投资途径一目了然，好几条流源聚集到一点，产生本身文化娱乐业务流程的环城河。

具体内容上，小视频一直是今日今日头条的主要发展战略之一。除开集团旗下抖音和火山短视频，今日头条在2017年末主动进攻，将国外小视频运用musical.ly国有独资回收，结束彼此的跨境电商战事。现如今musical.ly已经与TikTok（抖音海外版）升成一个全新升级的短视频app，musical.ly已经被今日头条全身上下换血。

除开小视频，今日头条在新闻媒体具体内容上也有一定的布局。今日头条的遗传基因是优化算法与技术性，善于内容分发而不是具体内容制做。怎样弥补这一部分薄弱点？今日头条的玩法是靠疯狂购物来填补空缺。2016年3月，今日今日头条公布创立2亿RMB经营规模的互联网媒体投资股票基金，与此同时运行集团旗下卵化室内空间今日头条号写作室内空间。机器之心、餐饮老板内参等新闻媒体得到了今日今日头条的投资。但是这2年今日头条向具体内容服务平台与小区下手较多，投进去快看漫画、半次元、hupu等。

开船，是今日今日头条的关键字，今日头条的全球化战略已经井然有序的铺平。今日今日头条陆续投资企业并购了印度新闻聚合平台Dailyhunt、英国挪动小视频创作人小区Flipagram、主推东南亚地区销售市场的运动小视频AppVshow，还发布了直营国际版新闻平台TopBuzz。从投资的国外新项目发展趋势时期看来，均属于发展期。

今日今日头条自身是款ToC的运用，但在ToB行业它防患于未然地进行了合理布局：如团队协作工具Tower、在线文档编辑专用工具石墨文档、手记运用投影幕等。

如此整理，今日今日头条在投资层面虽起步较晚，但也产生了自个的特点与逻辑性：紧紧围绕本身业务流程进行投资、喜好向发展期新项目及竞类目新项目下手，以自身的数据流量和技术性扶持被投公司。

这套玩法也许可以让今日头条在BAT的埋伏下结构加固基石，稳住跟脚。

美团：下手慎重，对焦生活服务

意味着实例：摩拜单车、喜茶、幸福西饼、爱鲜蜂、别样红、餐行健等。

美团的战投相对性以上几个来讲，好像优越感并不高。大部分人只还记得上年美团大格局回收摩拜单车。

但实际上，美团战投下手并算不上少：下手节奏感稳且有逻辑性可循，通过多年投资合理布局，美团已经产生从店家开店选址、引流方法、外卖送餐、运营管理、供应链融资、危害营销推广等一全部餐饮业绿色生态管理体系，例如，美团发展战略投资酒店餐厅PMS服务提供商别样红，角逐供应链管理上下游（酒店餐厅）的信息化管理网络资源。除此之外，也有社区超市爱鲜蜂、学校生活服务平台宅米、餐饮业垂直媒体餐饮老板内参、手机软件服务提供商餐行健这些。

美团的策略与投资部创立于2014年，由曾做了腾讯官方产业链双赢股票基金监事会主席的陈少晖做职业操盘手。2017年，美团创立美团评价产业投资基金（后改名为七龙珠资产），由陈少晖做CEO，曾任联想控股监事会主席、天图资本合作伙伴的朱拥华做创始合伙人。

此外值得一提的是，美团王兴、今日今日头条张一鸣等互联网技术新大佬做为LP与GP合作伙伴添加了源码资本，根据社会化的VC来加快合理布局。

相较腾讯官方、阿里巴巴的普遍投资设计风格，美团的投资风格看起来慎重得多：下手节奏感算不上快、且投资规模较小，关键投资C轮及过去的新项目，单独项目的投资额度大部分在3000万RMB到1亿人民币不一。现阶段来看，美团的投资范畴关键专注在生活服务，包含餐饮业、零售、旅游餐饮、娱乐休闲等，开展ToB和ToC的双重投资，用意是健全美团的本地生活绿色生态。

美团具备生活服务行业的纯天然数据信息优点，可以第一时间捕获该行业发展迅速的公司，与此同时，在店铺选址、外地扩大、股权融资、总流量、营销推广层面为被投公司键入网络资源，可以为这种创业公司节约很多成本费，帮扶其迅速发展趋势。

这时不可不提喜茶。喜茶在2016年A轮股权融资后，再未引进新的投资者，但在和七龙珠资产触碰后，喜茶快速在2018年谈妥了七龙珠资产的B轮投资。美团投喜茶的关键逻辑性是要想和喜茶融合打造出一个样本，发展线下推广总流量，而喜茶也恰好是看好了美团的网上总流量帮扶。

王兴曾发话，美团期待将来每日可以服务项目10亿人。现如今来看，美团已经运用投资，健全生活服务行业的毛细管，逐渐向这些总体目标进行攻击。

滴滴：投出行、投国外，根据投资竞争对手超越敌人

投资实例：ofo、小蓝单车、优步中国、Lyft、99Taxis、OYO等。

滴滴不会再仅仅一个独角兽高达，它已经发展为一个投资大佬，靠投资撕掉国外销售市场一条缝隙。

在投资企业并购层面，出行销售市场仍然是滴滴的重中之重。回收快的和Uber之后，滴滴的步伐跨向了国外销售市场。柳青曾当众表示：滴滴紧紧围绕全球性合理布局，全球化是人们的主要重任。滴滴将向我国之外的销售市场扩大，夺得全世界市场份额。

为了更好地制约Uber，滴滴在2015年取出1亿美金发展战略投资看向了英国市场份额第二的叫车运用Lyft，2022年2月末，Lyft忽然登录纳斯达克上市，取得成功抬起网络约车发售的首页旗帜。此外，滴滴出行还投资了东南亚国家的领跑出行服务平台GrabTaxi，印度的经营规模较大的挪动出行服务平台OlaCabs，及其墨西哥较大的当地挪动出行服务提供商99Taxis。现阶段，滴滴的跨境电商出行协作互联网已精准推送北美地区、东南亚地区、东亚、南美洲1000好几个大城市超出60%的全球人口。

2019年，滴滴的全球化板图又添新小伙伴，印度的酒店住宿领域连锁加盟企业OYO得到滴滴1亿美金投资。滴滴和OYO的起源可以上溯到2017年，那时候OYO运用滴滴的网约车软件进到我国市场，那句广告词现如今再看很有趣，和滴滴舒服地出行，和OYO舒适地待在一起。

中国出行行业，滴滴也投进去例如潜心汽车市场的明觉科技、汽车维修保养企业嗨涵养车、主推新能源电动车的时空电动、二手车交易综合服务平台人人车、车载式智能化仓储货架魔急便等，健全出行上中下游全产业链。

除开出行行业，滴滴还把触须伸到了到了金融业、外卖送餐、网络信息安全等众多行业。2015年末，滴滴发展战略投资饿了么外卖，公布将与饿了么外卖在派送业务流程层面全方位协作，但现在看来，这方面业务流程上彼此很少有姿势传来。

续篇：

针对互联网公司来讲，投资除开获得会计收益，也是根据被投公司学习培训新产业逻辑性、掌握新产业机遇的方式，充足优秀的发展战略投资可以将公司业务携持到新境界。

从PC互联网技术，到移动互联，再到互联网经济，出风口频繁变化，以BAT三家为象征的互联网公司们暗暗立誓要把握住下一次时期机会，因而，她们从根据地考虑，选用问鼎中原的战投战略逐渐向外改建，构建起一套可攻、可守的生态环境管理体系，在下一次的浪潮扑面而来前玩命跑马圈地。

终究在时期的浪潮靠近时，仅有高筑古城墙才可以奇袭浪潮之巅。

二手信息源参照：

《战投之王：蔡崇信、刘炽平和刘德的精密战争》，朱思码迹

《战投十年，腾讯投了700多家公司，阿里手握800亿美元资产，二马瓜分中国独角兽》，《财经》，管艺雯房宫一柳

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