有关零售商应当怎么看待amazon危害

   
 有关零售商应当怎么看待amazon危害这个问题，销售渠道管理顾问公司Hinge的CEOFred Killingsworth表明:"假如你没法击败amazon，那麼就添加它"。该公司关键协助零售商在amazon上管理方法并发展趋势自身的知名品牌。  
 "添加亚马逊可以具有更普遍的受众人群，并为此提升营业收入。"他讲到。  
 Killingsworth之前曾在amazon任职，承担亚马逊国际扩大策略和复杂性的市场拓展。他见到很多公司不知自已要怎样运用amazon，因而他选择亲自出来协助他们。  
 依据BI Intelligence的资料显示，在国外有超出43%的电子商务买东西从amazon逐渐。Killingsworth表明，即然顾客已经逐渐在应用亚马逊网购了，那麼零售商也应当添加amazon，进而维持知名品牌与顾客相互关系。  
 事实上，零售商可以运用amazon建立、管理方法并发展趋势知名品牌。他表明，很多零售商常常犯的失误是，她们仅仅简易地将商品放在amazon中卖，而没制订一切对策。商家可以根据较为本身市场销售状况与相近知名品牌及商品的市场销售状况，考量品牌策略的知名度。除此之外，商家还能够潜心策略营销推广和亚马逊广告，以增强商品总流量和能见度。Killingsworth表明，已经有零售商根据这些方式，让电子商务销售总额月环比增长率均值达25%。  
 无论是对杂货铺、药房、或是大中型连锁加盟零售商而言，搞清楚amazon并不一定非要是竞争者这一点很重要。就算是大中型零售商在与亚马逊平台的市场竞争中也会碰到困难。  
 做为amazon较大的竞争者，沃尔玛市值达2727亿美金，它已经在电子商务业务流程上投入了数十亿美元，但在近期的财务报告中，电子商务增长速度依然下降了。近期，英国第二大食杂连锁加盟零售Albertsons回收了Rite Aid，为此才可以与回收了Whole Foods的amazon维持对抗。  
 Killingsworth表明:"你跟我说零售商要怎样以不足的网络资源来取得成功？问题的回答毫无疑问是与amazon并存。"（编译程序/跨境电商网 方小惠）