送样一定要高效率!要不客户规定样品

送样一定要高效率！要不客户规定样品马上立即完全免费寄出去，与此同时又不可以太过“抠门”硬要客户全力以赴承担。一般来说，要协作的顾客，是必须彼此一起协作，彼此了解。

通常依据样品的尺寸，运费的多少，可以有下列差异的解决计划方案。

1.商家压力样品和快递公司的花费。

一般说来，免费领礼品样全是数不胜数，一无所获。因而，要想完全免费邮寄样品，您务必和您的客户开展进一步的沟通交流，或是可以感受到他的真诚才采用这类作法。例如：他接连不断地通电话来了解商品的状况、商品的价格这些。(自然，前提条件是样品使用价值不太高)这时可考虑到所有免费领礼品样给顾客。但是，若仅通过电子邮件、贸易通等专用工具，除非是的确跟进很多年，彼此之间有项目合作，不然完全免费寄样大多数无济于事。

2.商家承担样品花费，快递费由顾客承担。

那样的话，一般金额不高，样品使用价值较小(样品费运费)，可以免考样费。可是运费务必由顾客自身付款。即使那样一点运费也不愿交货的客户，大部分都没有诚心和您协作。己方给予样品，您付款运费，真的是公平。是说要协作互利共赢嘛！

3.顾客承担样品费和快递运费。

那样的话，一般金额高，运费也就更高一些。会通告客户样品使用价值非常大，快递公司运费也非常贵，期待客户能承担样品费，快递运费。

4.顾客压力样品费，而商家承担快递运费。

那样的话，一般样品价钱都非常高(样品费运费)，一般不容易免费领礼品出来。可是考虑到给顾客付款运费吧。如此才可以保证企业的权益，更能反映企业对顾客真诚服务的心态。这也是一种互利共赢方式。

5.面对新顾客。

(1)可最先评定该顾客的现象及预估订购量。倘若成本费不高，可以考虑到自身的消化吸收。如乏力付款，可与客户商议承担所有或一部分花费。

(2)制定企业样品现行政策(严苛)。顾客可收快递包裹或样品费。但如果你同意之后顾客来做决定的情况下，你需要从钱款总金额中扣减这一花费。

6.面对老顾客，关键顾客。

供应商应付款样品花费只需额度并不大。如样品花费高，可与客户商讨，规定顾客承担样品费或一部分样品费，但与此同时应标明假如顾客下订单信息，是不是可退。订购量做到是多少时可所有退还。

7.可依据一些客户的特别要求定做样品。

顾客接纳样品花费和快递包裹花费。此外，顾客必须承担由顾客订制所形成的附加费：制版费、实际操作费、包装打包费这些。