苏宁易购回收家乐福超市沃尔玛合理布局供应链管理

7月3日信息，沃尔玛中国供应链管理高级副总裁麦睿恩表明，沃尔玛将再次增加在物流供应链的项目投资，未来十年方案在中国增投约80亿人民币更新物流供应链，用以新创建或更新10多家物流运输中心。

实际上，进到2019年至今，沃尔玛在华的新姿势不断。1月，沃尔玛中国国际贸易及高新科技高级副总裁霍斯博公布发布Omega8新项目。据了解，该新项目现阶段已经聚集了50好几家初创公司，与沃尔玛一同探寻智能化自主创新及其关键技术的零售解决方法；

3月，沃尔玛华南地区蔬菜配送中心东莞宣布开张。这也是沃尔玛中国第一个订制化设计方案建设的蔬菜配送中心，项目投资超出7亿人民币RMB，是那时沃尔玛进到中国23年来较大每笔项目投资；

6月，沃尔玛中国全面启动区块链技术可追溯平台。据统计，第一批已经有23种产品进行检测进到服务平台，今年下半年还将相继发布超出一百种产品，遮盖外包装小鲜肉、蔬菜水果、海产品、自主品牌等十余个类目。

这一个接一个的大动作好像充分说明着沃尔玛在华销售市场游刃有余，但回过头看沃尔玛的伙伴现阶段的境况，6月，苏宁发布消息称，其全资子公司苏宁国际拟注资48亿人民币回收家乐福超市中国80%股权；麦德龙中国不断传来被回收信息。前不久有最新消息传来，对于麦德龙售卖中国业务流程的有关事项合同书已签署，麦德龙将要撤出中国。

以上的家乐福超市中国和麦德龙中国仅仅外资企业商场超市折戟沉沙中国销售市场的一个缩影。实际上，近些年伴随着互联网电商与手机支付变成流行交易发展趋势，中国零售行业已经历经深层转型期，家乐福超市、麦德龙、卜蜂莲花等外资企业商场超市的好日子都难过。显而易见，沃尔玛也无法无愧于心。

而沃尔玛这几年持续上升的关掉店面总数也证明了这一点。据《海外社交媒体》掌握，沃尔玛2016年关掉了13家；2017年关闭了24家；2018年关掉了21家。而据2022年一年至今的不彻底统计分析，已经有14家沃尔玛门店被关掉。

虽然应对顾客买东西方式的更改，沃尔玛也在加快求进，合理布局多商圈店面如山姆店、新一代店面、惠选商场和电商仓储等多元化店面的发展趋势，开展精致化转型发展。可是，其与此同时还得遭遇日渐强劲的竞争者，如盒马生鲜、永辉超市、苏宁小店等中国零售大佬也在赶紧占领市场市场份额。

除开中国竞争者逐步完善，及其电子商务平台的冲击性，专业人士表明，国外零售大佬在中国的发展趋势多多少少都遭遇水土不服情况。在其中，中国城镇化进程造成房价增涨，及其综合性商圈和自主创新商圈兴起也是关键要素。

伴随着中国经济发展的日渐稳步发展，及其互联网经济和中国消费市场的转变，中国零售销售市场可以说瞬息万变之巨。一边是amazon、易购等外资公司陆续撤离，一边是阿里巴巴、腾讯官方等中国大佬攻城略地。置身在其中的沃尔玛等外资企业商超自然现象不比一开始进到中国销售市场那般游刃有余，可是在一个14亿人口数量的较大销售市场，一切都出现变化。