服装业库存去库存方法爱库存S2b2C自主创新方式分销商管理机

库存，一直以来是横贯在服装业眼前的一大难点。尤其是针对服装业来讲，能不能解决好库存问题，也是生死攸关的大事儿。

传统式去库存方法一般是消毁或是廉价出售，但这二种办法都存有缺点。一方面，消毁的方法不但成本相对高，还会继续对自然环境产生环境污染。另一方面，廉价出售会损害知名品牌原来的价格政策。因此，许多公司宁可沉积库存，也不肯廉价出售，缘故便是不愿损害公司的企业形象。

那麼，在没有危害知名品牌原来价格政策的条件下，公司有其他科学合理去库存的方法吗？现阶段，包含拉夏贝尔，马克华菲，森马以内的诸多大品牌都正应用爱库存的S2b2C自主创新方式去库存。

S2b2C模式的一大优点是隐秘性，买卖仅有交易双方了解，百度搜索引擎找不到有关数据信息，即使代理商也不一定能见到，即使看到了，一看是很多年前的样式，也不会向知名品牌方强烈抗议。并且，代理商自身也期待可以把剩下的库存不张扬解决掉，做大做强周转资金，进大量的新品。

除此之外，爱库存还探索了一套分销商管理机制，高品质一手货源优先选择给更高级的分销商，那样，分销商就想要把大量的时间放到爱库存；与此同时，爱库存还构建了健全的产品质量检验管理体系，确保服务平台无假货。到目前为止，爱库存已为超出5000家世界各国大品牌给予去库存服务项目，热卖超出4000多万件产品，精准推送4.3亿交易群体。

就在不久前，艾瑞咨询公布了中国第一份有关库存电子商务的数据分析报告《我国库存电商行业调查报告》。结果报告显示，现阶段库存电商行业游戏玩家已经有100150家，尽管该方式问世时长不长，但已发生明显的寡头效用，第一梯队的爱库存和第二梯次的游戏玩家，占有了领域80%的市场份额。

更为值得一提的是，爱库存不但可以协助知名品牌方除去库存产品，还能够处理库存生产能力，这也是爱库存差别于其他游戏玩家的一大优点。例如，有一些服装业沉积了原料，爱库存根据数据统计分析掌握顾客要求后，可以回报上下游，根据大数据营销消化吸收库存的原料，真真正正构建零售情景中的人货场。