给新员工的实例教程,不必写一些大而空的基础理论

团队的构建，实际上针对创业者而言是工作压力也是驱动力，但挑明而言，工作压力要超过驱动力的。许多情况下并并不是工作压力越大驱动力就越大，反而是激励越大驱动力才越大。针对创业者而言，较大的激励并不是来自于团队工作人员的是多少，反而是来自于进到袋子的真金白银的盈利的是多少。

因此，团队构建出去以后，创业者就必须深思熟虑，怎么让自身获得大量的盈利，从某种程度上说，赢利是创业者的催情药，不断赢利就能不断顽强，假如持续三个月或是持续大半年不赢利你看一下会有哪些结论？

萎了！

就 跨境电商 创业者而言，如果你的团队建立下去，你需要处理的第一步并不是规定每一个员工新产品开发设计发布产品这些，反而是要提前准备多账号（单一网站的多账号或是好几个服务平台网站的多账号），我一直感觉，生存于第三方平台开展售卖的跨境电商商家，无论你怎么认真，都无法保证确保账号100%安全性的，何况有时还会继续由于缺乏经验分辨禁止而不经意掉侵入权的泥潭呢。既然这样，为了更好地保证全部团队不至于应对喝西北风的苍凉，务必作出多账号的整体规划出去，我的建议是一加一加一的方法最好是，关键打造出一个大账号，维护保养一个中账号，塑造一个小账号，如此一来，无论在其中的任意一个账号出问题，都能够有人才梯队里的别的账号迅速填补上来。

自然很有可能有的人要说，老唐你这也是欺诈啊，你看看人家Anker并不是才一个账号吗？是的，Anker的确是一个账号，但Anker在amazon每个不一样的网站但是各自有一个账号的，在别的跨境电商服务平台Anker也是有着账号的。再一方面，就算Anker只有一个主推的账号，它的规模所可以得到的大力支持和本身所可以激发的维护保养账号安全性的网络资源都是你我所不可以相比的。因此，中小型商家就需要脚掌踩安稳双眼看近点，不必拿着一个没有对比性的巨型来给自己说事儿。Anker的单账号经营非彼此所可以相比的，万达王健林的一个亿的个人目标也不是彼此今日所可以仿效的。

在通向月入十万的总体目标的道路上，有着一个小而美干的团队是一个因素，有着好几个账号也是一个因素，此外，还必须留意下述一些领域的因素：比方说由于并没有VAT纳税识别号一批货被中国海关给扣了；比方说协作的DHL官方网忽然说要价格上涨1公斤57；比方说以前卖的非常好的一款货忽然并没有销售量了；比方说以前一次跟卖忽然收到了另一方的警告信这些。

自然，以上的好多个比方说实际上就是我从阅读者评论中拷贝回来的，这一商家已经向三到五万赢利的方向勤奋中，看过我前面2~3篇文章内容感觉挺有感受，就谈了自己做生意的体会和关心点。

是的，以上的好多个关心点各自和中国法律相关，和物流供应链有关，和平台运营相关，和与竞争者的市场竞争情况相关，自然，如果我们深究下来，毫无疑问也不仅这种。自主创业原本就是一个错综复杂每个微小具体内容交错的一项工程，你永遠都别寄希望于有一部百科辞典或是全能手法，可以教你任何的具体内容，你一定要接受现实一个一个阶段逐一攻克。

现阶段边的那些要素都没有问题或是都是有办法处理，就该返回团队管理方法和账号经营上去了。

有关团队管理方法，在前一篇文章我就讲了一些，但针对一个小团队而言，一切管理方法的目的全是借助于进行销售业绩总体目标而开展的。因此，团队管理工作，大量的必须自主创业老总可以制定出较为详尽的经营指南，指导并催促新入员工的学习培训，与此同时还需要搞好合理的考评，在学习培训考评的历程中，可以逐渐挖掘出可以独当一面的人，器重下去，而针对并没有自觉性、下意识的干出不来考试成绩还掐住时长下班了的员工，尽快换别人，由于团队小啊，每个人务必可以顶2个三个人再用才可以的啊。自然，假如真的是很有潜力的员工，做为老总你也一定不必愿意掏钱，该涨薪涨薪，该高抽成就给高提成。一个出众的员工，肯定比三五个将就的员工可以创建出更好的经济效益。

给新员工的实例教程，不必写一些大而空的基础理论，不用去谈你比阿里还大的理想化，不必谈亚马逊的辉煌前途，只和老唐我的培训教材一样，就谈一件事：进一步有效的实际操作方法。

新入的员工就缺这一，不缺理想化。

当员工团队把握了主要的操作方法，要为每一个员工分配任务，包含选款，包含提升，包含竞争对手分析，也包含各种各样实用教程的每日学习培训。。。。。。每日不用许多，但一定要井然有序分配，与此同时，做为老总要去查验，要去评定，与此同时要带上团队一起来评价，依据评论和评定的结论，挑选适宜的商品填补进新产品中去，开发设计，发布，照相，发FBA，评测，CPC广告资金投入，随后团队全体人员再依据转换功效和交易量对该商品的运行全过程开展剖析、汇总，销售量好收益高的，保存并增加促进幅度，销售量不好的，要找到错误的缘故。

在学习培训、运行和小结的历程中，团队组员会更加娴熟，与此同时，你手上可以给你们产生日均销售量十单以上的设备愈来愈多，与此同时，也会发生一些日出三五十单的商品了，这个时候，你的大账号应当有二十款上下的商品，月销售量在6W美元上下了，中账号和小账号也在维系和进步中，这时，你就会发现，一个月的赢利基本上在十万左右了。

团队也愈来愈成熟了，你的自信心更足了。

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