应对eBay的这种转型,商家又应当怎样进行调节?

   
 新春伊始，商家们关心的就是服务平台的现行政策变化和发展趋势了。牵一发则动全身上下，服务平台的任意一个措施都有可能对商家的运营产生危害，商家必须紧随服务平台发展趋势作出对应的调节。  
 回望2017年到2018年初，amazon可谓是风波不断。规模性被封号事情、小红旗警示事情......都让亚马逊平台觉得目不暇接。但amazon的很大盈利或是打动了很多新商家进驻......慢慢地显出"全员amazon"的发展趋势。应对更加强烈的市场竞争趋势，亚马逊平台应该怎么办？  
 在上年亚马逊平台交流会上，官方网还发布了"下一代进出口贸易链"融合解决方法....这种现行政策身后的寓意全是必须商家们去细细地揣摩的。  
 一样做为流行网站的eBay最近的转型也许多:  
 eBay正根据搭建非结构化数据的商品目录、提高移动应用平台、发布新的商品访问买东西感受及其加强其知名品牌来重构本身；  
 除此之外，eBay仍在上年发布了"Guaranteed Delivery"，确保2000多万种商品可以在3天或更短的时长送到至英国顾客手上。  
 eBay还促进了夯实服务平台的合作合同。不但与时尚潮流电子商务平台Spring协作，仍在Facebook的挪动电子商务平台上给予"每日买卖"（Daily deals）产品，做为收益，eBay则可以从Facebook服务平台上得到很大的客户基本。  
 而在在今年的eBay跨境电商绿色生态高峰论坛上，eBay对外开放发布了促进国产品牌迈向世界市場的"千帆方案"。  
 应对eBay的这种转型，商家又应当怎样进行调节？  
 伴随着流行网站的市场竞争增加，愈来愈多商家环顾于新起服务平台。问题来了，这种新起服务平台都是有何使用价值和考验呢？  
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