直销巨子安利携手顺丰，京东，苏宁，共建O2O系统

近来，安利与京东物流、苏宁物流、顺丰速运签署战略协作协议，至此，安利又一次的晋级了本身物流体系，为其成为线上杰出的交际电商公司奠定了根底。

自2014年安利推出体会战略以来，就一直在加快线上和线下的交融，本年六月，安利云购全新上线，整合了包含安利易联、安利数码港APP、安利云服务微信号、营销人员线上工作室等多个电商途径，包括PC端、移动端、交际端和营销人员个人端，这就从线上确保了安利途径的稳定性。

此前安利在全国共有300家安利店肆，这些店肆在通过晋级改造后，变为线下体会馆，这样一来，线下的社群活动也就愈加聚集客户服务。别的，安利改变了在我国分省设置分公司的安排架构，打破省域边界，依据区域商场潜力、事务发展水平、交通肌理等要素，把商场划分为40个城市群，然后全面优化资源配置、执行体会战略。现在安利实体体会设备已广泛全国267家自营店肆，扁平化的办理架构关于安排效能的提高和战略目标的施行有着巨大的协助。

此次与三个物流巨子协作，是安利整合外部资源优势，优化供应链的要害行动。安利将华中、华北、西北、东北四大区域的仓配交给了京东物流，而把华东区和西南区的仓配及结尾配送交给了苏宁物流，顺丰速运则担任华南区的物流供应链，此举有利于缩短送货时刻，高效掩盖全国网路。

安利ERP在与智能物流体系对接结束今后，其门店及直销商、顾客能够实时查询货品配送进展，这是曾经安利所做不到的。除此之外，集成多途径订单处理功用，可为安利进行出售预判，提前完成库存分配，有用的周转库存，方案出产，降低成本。

在互联网+的大趋势下，安利凭借互联网迅猛发展，建立O2O的群众创业渠道，有利于安利的品牌传达，提高了职工的展业功率，这使得其营销人员在创业过程中愈加高效和轻松。