另一家遭到库存连累的服装巨子，从前回绝进入电子商务范畴，现在销售额直线下降

谁知道服装业忧虑的是什么？是的，是库存。不论是什么样的服装品牌，不论有多有名，都会忧虑库存问题。由于在服装行业，库存和出售是相得益彰的。假如库存和出售的份额失衡，企业就会堕入资金问题，终导致资金链断裂和破产。我想你对贝尔的品牌再了解不过了。许多人说贝尔的敏捷扩张导致了今日的结局。但事实上，也存在一个根本性的问题，即扩张带来的库存过剩问题。

事实上，除了百丽之外，还有许多品牌由于库存问题封闭了门店，乃至破产，比方达芙妮、美特斯邦威等，都由于库存问题封闭了数百家门店。今日，小编要讲一个深受库存影响的服装品牌：H&M，我想许多人都听说过这个品牌。它来自瑞典。在许多人眼里，它也是时髦的代名词。

H&M成立于1947年。本来仅仅一家一般的女装店。后来，公司正式更名为H&M，由于创始人又买了一家男装店。与优衣库和Zara相同，它也是一个快速开展的服装品牌，乃至比其他品牌更早。它能够被称为快速运动服装的开山祖师。2007年，H&m正式进入我国。由于其时髦的样式和低价的价格，很快在我国流行起来，销量也开端添加。

在大多数我国人眼里，H&M的服装风格愈加多样化，规划也十分简略。别的，新的样式也很快，并且供应链很强。与之比较，国产服装品牌显着差劲。当*家H&m在我国正式开业时，简直每天都爆满。试衣间门口总是有人拿着一堆衣服排队，这显现了我国人对H&M的酷爱。

跟着这样一个快速消费品品牌在我国的成功落户，其他品牌天然也纷繁仿效，开端进入我国市场。很快，优衣库、Zara等快速开展的服装品牌开端进入我国开展，其间H&M部分客流。不仅如此，许多国产服装品牌也受到了影响。变革后，它们也跟风兴起，服装市场占有一席之地。由于大部分客户被搬运，H&M的出售额开端下降。

2014年以来，H&M的出售增加十分缓慢，显着失去了原有的优势。其时，国内电子商务开展敏捷，H&M在电子商务开展快的时分，或许过于自豪自己的高位置，不愿意与电子商务协作，而优衣库在电子商务方面首要成功，取得了长足的前进。我国H&M的开展越来越困难。

除了收入的继续下降，H&M头痛的问题是服装的继续增加。据相关数据显现，仅2018年上半年，H&M的库存就到达40亿美元，同比增加13%，而这些数据仍在增加。在服装企业工作过的人或许知道，服装行业有库存是正常的。假如能及时处置，只要不继续堆积，影响就会很小。但是，H&M并没有挑选经过扣头或礼品来处理库存，而是挑选了烧掉库存。

从理论上讲，这些股票都是H&M的，所以怎么处理它们是能够做到的。但曩昔5年，H&M毁掉的责任已达60吨，也就是说，H&M每年将焚烧12吨库存。如此惊人的数量让人不得不叹息。这些烧焦的衣服在焚烧时会发生严峻的污染，这对正在发起环保的我国来说是十分不可取的，因而H&M的这一行为也受到了许多我国顾客的斥责，更间接地导致了销量的继续下滑。

经过屡次测验，H&m总算与电子商务退让，开设了天猫商铺，也站起来为明星代言，企图经过这样的方法来拯救销量的继续下滑。首要，我赞同H&M的观念。究竟，名人代言和天猫在我国的门店能够带来很多的流量和改进一些库存。但是，H&M本身的转型并不达观。

小编觉得H&M想改动这种局势。除了跟上年代的开展，更重要的是从服装的样式和质量下手。众所周知，快速开展的服装品牌往往由于价格低而跟不上质量。假如H&M能进步质量，规划出更受此外，在任何时期，咱们都必须操控自己的库存。不论是出产仍是出售，咱们都要操控好周期。只要进步库存量，才干更好地开展