2022年黑五大促,两极化比较严重

也是心痛此次活动报名的中小型卖们，“一样是早出晚归的亚马逊人，都赌上一年的运势财运，为毛爆单或是归属于他人？”。

哎，那样半死不活的亚马逊，还如何再次？一起来看一下掀开2022年这层“黑五”战争的谜雾，身后是下面亚马逊如何的竞争布局转变迈向？无论你2022年成绩怎样，还得为来年早做准备啊！

2022年黑五，槽点满满的

1：黑五打开前，亚马逊系统软件层出不穷bug

双11当日，亚马逊崩溃，排名深陷混乱，总流量订单数狂跌，造成卖家轰动焦虑。

主题活动进行前，有一些卖家为了更好地走量和排名报了限时秒杀，殊不知，报的限时秒杀却一直处在suppressed情况，简言之便是被拒绝了嘛！据专业人士体现，击杀被拒大部分是小卖家。能给弱势人群一点关怀吗？

击杀逐渐前，一部分ASIN被临时性撤销，这一信息出去大家都慌了，FBA货都到了，中国还库存积压着库存量，亚马逊你的良心不会痛吗？

除开以上几个方面，也有许多，我已开始怀疑人生……

2：订单信息沒有，煞事许多

亚马逊秋后算账有点儿狠，大促玩命完成时大爆发，你的账号被亚马逊拉出去候审了没有？

账户核查大爆发，直评店面被封号；

跟卖大爆发，VE新账户不会再享受权利，跟卖被限定；

良知交易，却遭差评，订单信息转换降低；

有一些商品不可以留review了，这……

反复，除开以上几个方面，也有许多，我已开始怀疑人生……

3：黑五大促，两极化比较严重

本次大促，卖家销售量冰火二重天，大卖订单信息平稳飙升，中小型卖家沦落快穿炮灰。

可以说很拉怪了。下边我们一起来研究下这样的事情所投射出去的竞争布局发展趋势。

两极分化成绩，尺寸卖资源差距

以前黑五战况剖析早已跟大伙说得很显著了，总而言之便是大卖可以爆单得买空库存量，小卖有的却卖不掉一单，便是那么两极化比较严重！

（亏我那麼勤奋）

小卖家被挤在竞争边沿，占据的資源是在少得可伶。黑五亚马逊前台接待强烈推荐的deal全是大卖家的，大卖在高峰期为了更好地保总流量，稳排名，采用了许多方式方法，如外站引流方法、补单稳排名、广告宣传狂烧、击杀加热这些。这也是众所周知的。

大卖家就那么屌，标准都被弄懂，剩是多少总流量给小卖呢？小卖家2022年黑五销售量萧条当然显而易见。

除此之外，来源于线下推广门店的竞争也是小卖单量下降的一个缘故。

从最近亚马逊的制度看来，听闻有卖家早已得到电子邮件，被纳入2018年亚马逊卖家扶持方案名册，后又有一部分卖家收到了亚马逊2018年度管理方法方案卖家邀约。

因此，亚马逊父亲或是轴力大卖啊，竞争加重，小卖存活真的是举步维艰，挣点钱真的不容易。胆大预测分析下，这类两极化状况或会在来年加重！

做亚马逊如此艰辛，小卖家怎样上台

就根据现阶段这种情况，大家来胆大剖析一下小卖们怎么看待下面的竞争布局。

1.来年亚马逊提高会变缓，各卖家费用预算增加量都非常大，也有新顾客要干预，不太可能大家都能野蛮提高。

销售市场非常大，可是持续有卖家前赴后继进来，导致僧多粥少的局势，资源配置愈来愈不匀称，比较严重砸钱，挣钱的有，不赚钱的人大量。客户父亲们规定多，骄纵的恶意差评退换货都能够使你心力憔悴哭一晚，小卖家们沒有强有力的团体和资产支撑点是难以突出重围的。

2.将来电子商务竞争从原先的“机会主义”，要变为“精细化运营”。

要明白如今的亚马逊那么难做，高手对决不会再到底是谁的姿态好秘诀妙，反而是要补短板，降低过失。

对卖家们而言，要提升自己的排名，靠补单等这类机会主义早已越来越低，拼硬实力的年代来啦。例如黑五大促中，你被故意跟卖了，卖家们就应当汲取教训，用注册商标，造型设计等专利权，设定警示模版，坚持不懈举报等武器装备来保护自己。假如你没强大自己补短板，下一次还会继续栽在上面，这不是耸人听闻哦。

3.回绝单一化，寻找特点的多元化，才可以寻找到自身优点。

爆单的大卖家们，尽管有着服务平台区位优势，但人家也不是轻易完成的，她们在开发产品时，全是根据客观性的市场调研和数据统计分析，随后有精确的市场定位推广和相对应的经营宣传策划。

有的小卖家在选款的时候会感觉哪些设备的销售量高，就意味着有销售市场就做什么，那样盲目跟风做亚马逊，不但搅乱了销售市场，也把自己搅入这锅漩涡中，彻底看不见自身的方位，方向也不知道，还如何目的性去寻找自己的赢利源？认为没订单信息便去投广告宣传啊补单啊，結果当然是亏本了。