有商家了解:我是Amazon的新商家,想求教您一个问题,我刚
2022-04-11 11:40:13
有商家了解:"我是Amazon的新商家,想求教您一个问题,我刚FBA安排发货给Amazon,现阶段Amazon早已接受,大约三天了,一单也没有,觉得Prime之后销量还比不上我自安排发货的情况下,是为什么呢?"
实际上常常会接到商家相近那样的提出问题,抛出去一个场景,引出一堆问题,好像在十分用劲的追寻解决方法,但常常由于前提条件不够,沒有谁可以得出一个确切的回答。
实际到amazon的经营,最先我们要认同的是,经营是一个多层次的工程项目,包含许多要素,商品,提升,销售市场,价钱,安排发货方法,账户主要表现这些的组成,你既不可以拿着单一的因素来争辩说为何干了某一方面的勤奋却卖得不太好,一样的,就算每一个因素你都干了,市场销售仍然不太好的可能也或是普遍存在的,全部的事儿都必须实际问题深入分析,而且要对于详细情况做出对应的调节。
为什么发过FBA或是沒有买卖呢?
一般来说,FBA安排发货可以提高Listing的总流量,但也不尽然,由于对大多数商家而言,在Listing转换成FBA发货后,一般会由于要付款给amazon的成本费提高而提升价钱,这时,尽管采取了FBA安排发货理当产生大量的总流量,但是与此同时也因为价钱的提高而相抵了一部分总流量,因此在这时,要是没有价格的优势,总流量和销售量并不会有显著的改变。
因此,如果你关心自身的销售量沒有提高时,一定要看一看自身的价钱怎样,终究,亚马逊是一个开放性的服务平台,顾客有很多的概率对同样的或是相近的设备开展价钱的横向比较,服务平台并不是"钱多的人傻赶紧来",那麼你也就一定要让自身的价钱有核心竞争力才行。
有关价格的优势产生的极大知名度,我还在以前的内容中以前统计过一个商家,市场销售的是市场竞争最猛烈的移动电源,在一个商品刚发布时狠狠地的以低于赔本的价钱来争夺销售量,伴随着销售量提高再逐渐提高价钱,以那样的方法,在移动电源这一竞争激烈的销售市场里,占领了一席之地,保证在黑色星期五和网络星期一时,单日销售量均提升2W美金,也恰好是用那样的方法,从2016年初注册帐号逐渐做amazon,到年末计算,一年里完成盈利过上百万。价钱的核心竞争力在经营一条Listing的最开始环节实际效果是比较突出的。
除开价格的优势以外,你的Listing提升得如何,你的商品图片是不是优异,你的Review总体主要表现是不是比较好,你的商品描述是不是技术专业正宗,你的安排发货货运物流挑选是不是可以为顾客给予比较好的挑选,你的Listing总体主要表现是不是比竞争者更强这些,全是我们在经营中必须考虑的问题,千万别纯粹只看一个侧边,随后就刚开始感觉憋屈,终究,自主创业道路上是孤独的,在寂寞的向前中,你需要让自身积极主动起來繁忙起來寻找发现问题和处理问题的方式,但,这种物品,针对一个靠单线逻辑思维的人而言,的确或是有点儿差别的。
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