京东变成快消品领域的零售基础设施建设服务提供商
2022-04-13 15:39:27
9月5日信息,京东集团公司今日对外开放公布了京东大快消工作群的未来发展路线地图全生态圈发展战略,将从成本费、高效率、总流量和感受4个领域开展更新,根据多效赋能、全链无界、全量共创、全面服务4项零售基础设施建设赋能合作方。
依据京东官方网提供的资料显示,2017年初,京东商场曾明确提出协助10个品牌年市场销售过10亿人民币、100个品牌年市场销售过1亿人民币的双千亿俱乐部队的总体目标,并在2017第三季度便已完成。2018年初,京东商场再明确提出全新升级总体目标:要以品牌为核心,根据多方位赋能推动品牌商完成全渠道营销提高,在2020年携手并肩品牌完成年交易量破5000亿人民币的总体目标。
在多效赋能层面,对于商品没竞争能力、供应链管理低效能、营销推广不精确的困扰,京东大快消以产品差异化、供应链管理智能化系统和数据信息对外开放实用化对品牌开展协助,提高品牌从商品、货运物流到市場的全传动链条供应链管理高效率,降低企业成本。
在全链无界层面,京东大快消将从方式、终端设备、vip会员三领域开展线上与线下的结合,以京超出预算、新通路、7FRESH、JPASS等新项目完成全链无界。
在全量共创层面,对于品牌商更为关心的数据流量问题,京东大快消将根据广告宣传、品牌、微信小程序、Kepler完成全量的共创营销推广适用,提高已变成购买中坚力量的80、90后顾客的客户升感受,根据内容运营、协同客户营销推广等方式提高品牌覆盖率,不断引流。
在全面服务层面,京东大快消为品牌商和客户给予质量提高和服务升级。在确保质量提高上,京东大快消以遮盖售前、售中、售后服务全步骤质量标准体系为基本规范,根据区块链溯源、神农氏SPES系统软件等高科技持续提升客户体验。
京东集团公司高级副总裁、京东商城系统大快消工作群首席总裁王笑松表明:大家期待在未来,京东变成快消品领域的零售基础设施建设服务提供商,根据我讲的这种措施赋能品牌商,使我们的合作方在无界零售时期,变成分别领域的NO.1。
材料表明,京东大快消工作群包含京东商城系统市场销售快消品、生鲜食品产品的全部类目,商圈包含对于线下推广店的2B业务流程、跨境电商业务等。实际业务流程模块则有日用品业务部(关键经营京东商场频道栏目)、新通路业务部、生鲜食品业务部、京东海外购、京东美妆护肤及其线下推广生活超市品牌7FRESH。
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