加盟代理制方式推动自营化收益改善服务

近日，圆通、申通、韵达末，韵达已得到12.12亿人民币的出让工程款。财务报告表明，2018年前三季度，韵达处理丰巢快递柜股份奉献5.88亿人民币盈利。2018年前三季度，韵达完成纯利润19.8亿人民币，同比增加68.42%。因撤股丰巢快递柜，促进韵达前三季度纯利润增长幅度要高过圆通与申通。

再者，申通公司增资合理布局回收转运中心，提升转运时效性。

8月23日，申通发布消息称，各自以7978.67万余元、2010.49万元、8142.58万余元、2570.94万元、3339.55万余元回收东莞市、南昌市、河南省、广西南宁市、长春市的转运中心。据了解，2018年至今，申通相继回收了北京市、武汉市、深圳市等关键地区的加盟代理转运中心，转运中心自营率大幅提高20%。依据公布资料显示，现阶段申通大中型转运中心68个，直营转运中心57个，自营占比已达84%。

2018年内成果微乎其微，但从长久看来，将有利于申通将来提升转运时效性，并充分发挥关键地区的幅射拉动功效，进而支撑点更高层次的快递物流感受。

最终，三者强化措施，提升服务。

在改善服务层面，三者持续试着各种各样措施。7月5日，圆通、申通等发布快递小哥星级别。8月，二者下达第一轮四千万星鼓励，激励快递小哥给予五星级服务项目。在其中，包含圆通五星级快递小哥，申通五星、四星级快递员以内，员工持股计划股权激励计划初次授于备案工作中，这一方案有利于进一步激发工作主动性和工作热情。

但实际上，圆通、申通、韵达在服务品质层面与顺丰快递和京东配送还具有一定差别，三者仍需勤奋。据邮政总局资料显示，2018年第三季度，在快递企业群众满意率层面，三者优秀率均在76-80分中间，而顺丰快递与京东配送均在80分以上。

总结：

高峰期前夜，圆通、申通、韵达也进入了价格上涨潮，高峰期普涨已是常态化。但价格上涨并并不是快递企业占领市场的唯一挑选，相比而言，高品质的业务更能获得销售市场认同。加盟代理制方式出生的圆通、申通、韵达也意识到这一问题，并持续向自营方式变化，欲根据强化措施以明显提高服务项目高效率，最后谁会以愈发优良的服务项目，首先获得更多客户的认同，还需時间考虑。