网红电商如涵亏本头顶部网红难拷贝

3月8日信息，伴随着小红书app、抖音短视频、快手视频等社交平台的兴起，网红经济发展变成有口皆碑的商业运营模式，电商也因而变成一条转现的方式。此前，网红电商如涵向英国中国证监会（SEC）提交了招股说明书，提前准备在纳斯达克上市，股票号为RUHN。

据《海外社交媒体》掌握，如涵控投创立于2001年，业务流程关键包含三大版块，各自为红人经济、推广营销及电商业务流程。在其中，红人经济包含发掘、塑造、卵化互联网媒体领头人；推广营销包含从代言广告到品牌推广软装资询；电商业务流程包含运用红人品牌形象多方位打造出高品质店面知名品牌。

在红人经济层面，如涵集团旗下有张大奕、大金、小虫等一批卖货网红。资料显示，企业KOL总数从2017年3月31日的62个提升到2018年12月31日的113个，主要包括3位头顶部网红每年卖货GMV超出1亿。

除此之外，截止到2018年12月31日，如涵所具有的KOL粉丝们数量做到1.484亿，主要包含新浪微博的1.111亿，Weitao的3070万和手机微信的670万，超出80％的KOL粉丝们是千禧一代，在其中超出78％是女士，时尚潮流追逐者和多次的网上购物者。

而立在网红经济发展的出风口上，如涵也深受资金的亲睐，曾得到赛富亚洲、君联资本、昆仑万维、阿里等依次项目投资。招股书表明，IPO前，FENGMin持仓为29.27%，为企业较大公司股东；SUNLei(Ray)持仓为14.59%；SHENChao(Eric)持股为6.67%；赛富与阿里巴巴均拥有8.56%股份；君联资本拥有8.54%股份。

殊不知，网红电商并不太好做，企业现阶段仍处在亏本情况。招股书表明，从2018年4月1日到12月31日，如涵9个月的营业收入8.56亿人民币（约1.24亿美金），上年同期为7.51亿人民币；亏损为5750万余元（约836万美金），上年同期为亏本2613万余元。

而亏本的根本原因主要是因为商品销售和营销费用、执行花费等工程的开支较多。截止到2018年12月31日止的前9个月，如涵的执行花费为9951.7万余元，同比增加39.33%；市场销售和营销费用为1.58亿人民币，同比增加41.34%。

实际上，虽然如涵在不断地加强对集团旗下网红的塑造幅度，但拷贝头顶部网红的难度系数却越来越大，像张大奕那样可以为企业奉献过亿营业收入和上百万盈利的难以发生总营业收入的29.6%、38.7%，比照以上2018年销售数据，显而易见仍在提高。据了解，营业费用关键为广告宣传费及红人附加费。

除此之外，不一样的內容行业也发展出了诸多的服务平台，例如抖音短视频、快手视频及其各种网络直播平台的迅速兴起，刮分了很多的总流量，市场竞争也越来越猛烈。服务平台多也代表着网上维护保养店铺管理的费用愈来愈高。

正因如此，虽然头顶部网红如张大奕等人，的确具备很强的营运能力，但其卵化成本费相比较高、存有可变性，就算如涵发售取得成功也仍将遭遇产业转型升级的工作压力。