英国零售商倒闭浪潮中的6位生还者

   
 有很多零售商会市场销售由别的企业或知名品牌生产制造的商品，而在其中北美地区有7个零售商用这些方法商业服务，并且还过得非常好。目录如下所示:  
 现如今英国传统式零售业正遭遇电子商务的冲击性，持续有零售商宣布破产。但仍有零售商根据融合线上与线下业务流程，发展趋势自己优点后得到再生。下列是英国零售商倒闭浪潮中的6位生还者:  
 1、Costco  
 Costco根据出售自己的商品、运用价钱-使用价值关联，让自身同别的零售商区别起来。尽管它并不像amazon那般快速增长，但有着强悍的曝光度和名气。Costco有赢利，并且业务流程经营很高效率，但盈利很低，尽管这具有一定的风险性，但是也不容易被替代。特有性也让Costco变成一个回收总体目标，但以它的经营规模要回收或是有一定难度系数。  
 2、Nordstrom  
 Nordstrom潜心给予优质的服务项目，在之前这仅仅合理地经营百货商店的方式 之一。如今几乎别的全部百货商店的经营方式都遭猜疑，Nordstrom潜心高品质服务项目让它变成领域生还者。  
 3、沃尔玛超市  
 沃尔玛不但是世界上最大的零售商，并且已经充分利用网络资源开展重组。没人了解沃尔玛超市将来店面感受将如何，虽然它已经逐渐建立自身的设计风格。它已经充分利用市场占有率和资产能力来找寻各种各样有可能的解决方法，并持续尝试错误。假如沃尔玛超市再次那么做，那麼它将可以开创出适宜的业务来享有生存力。除此之外，它回收了Jet.com等公司，可能是想改变自我在顾客眼里的品牌形象。  
 4、Target  
 Target一直灵活应变，而且将来还将再次那么做。它的财务报表并沒有展现出提高，但它的商品推销技巧变化多端，包含与Casper等零售商及其与著名室内设计师的协作。Target想要试着新生事物，这就代表着伴随着随時间的变化，它有可能会打造恰当的解决方法。  
 5、Kohl’s  
 Kohl’s在开发设计专利技术、自主创新展现和战略层面有着悠久的历史。近期，它公布与amazon协作，Kohl’s将容许amazon消费者在其店内退还amazon的网上订单信息，而且Kohl’s还承担将这种货品装包并寄到给amazon。Kohl’s的网上及线下推广融合很有创新性，对显示设备的适应能力也很好。  
 6、Hudson’s Bay  
 Hudson’s Bay往往存活下来，并不只是因为它自身的牌子——Saks、LordTaylor、Gilt Groupe等单独经营得很好，反而是它自身想要做他人不容易做的事儿。选购Gilt是一个胆大的作法。它将纽约市LordTaylor官方旗舰店绝大多数更新改造成WeWork，也十分具备创新意识，与此同时也规定有一定的经济实力。  
 （编译程序/跨境电商网 方小惠）