2017全球开店现行政策:高质量,卖家感受,制造商转型发展

如今写2017年的计划好像有些早。但确实早吗？不早。

坚信阅读者中一定有2015年这个时候就在筹备做亚马逊的，可一年过去，如今仍然仍在筹备中。为什么呢？由于总感觉行为会重重困难，因此就迟疑，便去犹豫，再添加自身的可塑性，随后就造成了那样的结论。

一年过去，你仍然是在犹豫中，自然，你能有越多的感覺是，亚马逊服务平台门坎更高一些了，卖家大量了，竞争更激发了，标准更严了，做下去更难了......但是，如果不行为，这种艰难会一直存有，仅有行为才可以处理难点，畏首畏尾只能让艰难胀大成山，横贯在你眼前。

这也应了那一句话，了解许多大道理，却过不太好这一生。尽管了解亚马逊挣钱，是跨境电商服务平台中最有发展前景极具发展趋势区域的服务平台，但是如果不行为，这种都与你不相干。

往往如今提2017年的亚马逊行为提议，是由于亚马逊2017全球开店方案已经逐渐开始运行，许多从7月份担心到现在说全球开店安全通道关掉而不行为的卖家，如今再拿此做托词而不行为，就该抽脸了。

有关全球开店现行政策，亚马逊全球开店首席总裁戴竫斐(CindyTai)得出如下所示表述：
1.与卖家共同奋斗为世界顾客带来高质量商品；
2.不断关心并提高卖家感受，并将再次从招商合作、服务项目、商品、专用工具及卖家学习培训等层面提高卖家感受，协助愈来愈多的我国卖家扩展国外业务流程，创建全世界知名品牌；
3.适用生产制造型公司的转型发展。

从以上的描述中大家可以看出，有三个关键字：高质量，卖家感受，制造商转型发展。亚马逊服务平台规定卖家为客户给予高质量商品这也是一贯的标准，但在2015-2016两年里，亚马逊服务平台又的确遭受着伪劣商品充溢的情况，已经被顾客所抨击，乃至有一些本来的亚马逊忠粉顾客逐渐逃出亚马逊，针对此问题，亚马逊当然不容易置若罔闻，因此，在新的一年里，做为卖家，一定要在产品质量上狠下功夫；有关感受，我认为大量的是在用户体验层面，在新一年里，亚马逊会规定卖家给予更快的产品与服务，为此来改进用户体验，因此，卖家感受层面，坚信许多卖家会出现很爽爆的觉得；在制造商转型发展层面，这一实际上早在2022年（2016）年后半年及其主要表现得较为显著了，在全球开店安全通道基本上关掉的情况下，针对高质量的制造商，亚马逊依然会优先选择考虑到开启账户的，但换一个视角想，一个网站发展趋势到最终，便是因为把优良的商品而有优点的价钱卖给顾客，当然是制造商更有优点的，但问题也不尽然，实体线工厂尽管有品牌优势，但就老唐我所触碰到的情形看来，工厂在经营逻辑思维上也是有一定的局限的，缺乏优秀人才，缺乏工作经验，也缺乏经营跨境电商的逻辑思维。

有销售市场的位置就会有竞争，再艰难的条件都一定会有快速增长者。在2017年将要来临之际，想对你说的是，总体局势会很惨忍，但我也可以开朗的预估，在激烈的竞争中，一定会有一批出色的大牌明星卖家兴起。那麼怎么才能变成出色的大牌明星卖家呢？

一、在产品质量上下工夫。不会再是单纯性的借助公模商品的转手倒卖，反而是要不融进自身的产品研发，要不对有研发能力的工厂开展专款包模的方法买断合同，这类商品可以在达到顾客刚性需求的与此同时，质量优质且非常少竞争敌人，进而可以达到高销售量高盈利的售卖预估；

二、大资产适用，选用国际海运和国外股票建仓等更经济实惠的营运方法。伴随着竞争的白炽化，控制成本就代表着提升毛利率，因此，在新的竞争中，国际海运会逐渐变成大卖家的优选，而国外股票建仓（最少是租当地仓或是协同股票建仓）已经是许多卖家在开展的方法了，根据这种使用方法，既减少了成本费，也提升了时效性，乃至可以运用国际海运季节性等形式来进一步降低与竞争者间的费用差别。

三、品牌效应加强，从注册商标到知识产权保护，装备精良。许多卖家在亚马逊的经营里都在遭受着跟卖的困惑，可以发展下去的大牌明星卖家一定会在知识产权层面加大力度，商标注册是最根本的，申请办理国外专利权来拉升门坎也会变成她们新的环城河，因此，针对中小型卖家而言，在即将来临的2017年，除开应对商标logo层面要谨小慎微外，也终将应对专利权领域的多重圈套。

大约就整理这么多，期待这篇文本具有一个开诚布公的功效，可以激起做为卖家的你对2017年的经营有一个提早的思索。未来已来，2017年的步伐近了。

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